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近期熱門職業生涯規劃培訓公開課 Hot Trainings

職業生涯規劃與發展訓練 成都:2020年02月28日

課程介紹 很多人認為,職業生涯的規劃,只是員工個人的事情,與企業無關,其實并非如此。員工的職業生涯規劃與發展需要企業與員工共同完成,一方面員工是職業生涯規劃的主體,是職業規劃發展成功的關鍵;另一方面,企業是員工職業發展與能力實施的平臺,清晰正確的職業生涯規劃,能夠激發員工的內驅力,提升員工工作效率,從而為企業創造更大的......

晉升通道與職位體系設計實戰演練 廣州:2020年02月29日

課程背景 人力資源最基本的有三塊管理體系:職位體系、薪酬體系和績效管理體系。其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準;同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算、為員工設計職業發展通道的基礎。 在實際工作中,HR從業者......

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 太原:2020年04月21日

培訓目標: ——員工選擇了一個企業,就是選擇了一種生活; ——企業選擇了一個員工,就是選擇了一種責任! 職業生涯規劃與及積極心態建立,對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言,建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃,更是人才戰略的基石。 新員工職業化訓......

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 鄭州:2020年04月23日

培訓目標: ——員工選擇了一個企業,就是選擇了一種生活; ——企業選擇了一個員工,就是選擇了一種責任! 職業生涯規劃與及積極心態建立,對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言,建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃,更是人才戰略的基石。 新員工職業化訓......

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 福州:2020年04月25日

培訓目標: ——員工選擇了一個企業,就是選擇了一種生活; ——企業選擇了一個員工,就是選擇了一種責任! 職業生涯規劃與及積極心態建立,對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言,建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃,更是人才戰略的基石。 新員工職業化訓......

如何建立企業的勝任力模型 北京:2020年03月11日

【課程收益】 本課程將全面分享勝任力模型建模的原理、流程、方法和技巧,并對于勝任力模型的成功案例進行分析。勝任力的理論為企業人力資源管理科學化與系統化提供了一套卓有成效的思路和方法,為企業招聘、選拔、績效管理培訓和發展等人力資源管理??樘峁┝司返謀曜己鴕讕?。 【課程對象】 人力資源經理、主管和專業人員,各級部門管理人員 【課程大綱】 一.勝任力模型的應用原理 1.什么叫勝任力 2.勝任力特征的基本內容 3.能力模型與勝任力模型 4.勝任力模型的意義和作用 5.基于核心勝任力......

非人力資源經理的人員管理 北京:2020年03月12日

課程介紹 管理的實質是通過下屬之力將工作完成。管理者的核心任務是選拔、輔導、激勵下屬團隊向明確的目標努力。現代企業管理的實踐證明,人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。 本課程從部門經理日常管理的角度進行設計,幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具,系統地掌握選拔、輔導、激勵員工的方法,快速提升本部門的整體績效。 參加對象 * 企業中、高層管理人員 * 職能部門經理、主管與相關人員 課程大綱 1.案例導入:新的挑戰——接管新團隊 * 管理......

任職資格管理與人才梯隊建設訓練 寧波:2020年03月21日

課程大綱: 一、人才驅動組織轉型——華為的成功實踐 1、華為“以客戶為中心”的組織轉型演進過程 a)從職能型組織向矩陣型組織的轉型——華為1998-2003管理變革(IPD/ISC) b)從矩陣型組織向平臺型組織轉型——華為鐵三角組織變革:前方鐵三角+后方大平臺+項目式運作 2、基業長青“組織變革轉型”系統模型 研討:為什么組織變革往往以失敗者居多? 3、華......

企業違紀解除風險防控與應對 上海:2020年04月07日

會議背景 在當今的法律以及仲裁、司法實踐背景下,用人單位解雇員工通?;嵊瀉芏嗟南拗?。而在所有的解雇中,以員工嚴重違反規章制度而解雇的,則是各種解雇事由中最有難度的事由之一。 從另一方面看,在以此為由解雇員工所發生的爭議中,用人單位敗訴的案例數量不菲。分析原因,除了法律本身比較復雜,仲裁、司法實務中掌握制度相對比較嚴格等因素外,用人單位自身對法律的理解過于一廂情愿,以及操作中存在各種失誤,其實已構成敗訴的主要原因。 本課程我們特別邀請著名勞動法專家,上海勞動法三??橢還牧?.....

高效招聘與精準面試實戰 深圳:2020年04月23日

課程背景: 在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧,為企業選拔優秀的人才是現代經理人及HR必備的基本素質。 怎樣招聘與企業發展要求一致的人永遠是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且......

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王弘力老師 人力資源管理實戰專家 安徽大學人力資源管理專業畢業(國內較早一批人力資源科班生) 國家高...

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一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國際注冊管理咨詢師CMC;德明成本研究院特邀(研發項目成本)研...

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中國早期的行動學習研究者,推廣者,致力于心理學在企業中的應用、人力資源管理、行動學習等領域的研究與應用。 一、講師資歷 格蘭仕集團培訓總監,某著名集團領導力中心...

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高級人力資源管理師,高級企業培訓師,美國國際人力資源管理協會(IPMA)課程顧問,中國化管理商學院首席講師,百勝餐飲集團培訓經理,中國福利彩票發行管理中心特邀講...

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