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新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 太原:2020年04月21日

培訓目標: ——員工選擇了一個企業,就是選擇了一種生活; ——企業選擇了一個員工,就是選擇了一種責任! 職業生涯規劃與及積極心態建立,對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言,建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃,更是人才戰略的基石。 新員工職業化訓......

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 鄭州:2020年04月23日

培訓目標: ——員工選擇了一個企業,就是選擇了一種生活; ——企業選擇了一個員工,就是選擇了一種責任! 職業生涯規劃與及積極心態建立,對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言,建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃,更是人才戰略的基石。 新員工職業化訓......

培訓體系規劃與年度計劃的有效制定 上海:2020年05月06日

課程概述: 制定有效的年度培訓計劃,是一個企業從“粗放型培訓管理”到“精細化培訓管理”的必要過渡階段,也是一個企業開始塑造學習型組織人才競爭力的必備基本功! 本課程旨在幫助學員掌握培訓體系規劃的意義與基本概念;培訓年度計劃的結構、制定原則與流程;培訓年度計劃重要技術難點。......

職業生涯規劃高級研修班 北京:2020年05月08日

培訓受眾: 企業各級員工均可適用 課程收益: 1、通俗和形象化的職業生涯規劃流程介紹; 2、掌握職業規劃的主要原理和技術; 3、幫助形成職業規劃方案; 4、幫助重新認識自身價值并使其增值,進而更好地設計自己的職業生涯。 培訓目標 1、確定適合的職業目標和道路; 2、讓有限的職業資源增加效率和收益; 3、增強對職業生涯的......

多維度的職業發展通道 北京:2020年06月06日

課程目標: 人才是決定企業未來競爭成敗的核心要素。在中國傳統的“本位”思想影響之下,人才在企業中的地位頗為尷尬。有先見之明的企業管理者已經意識到,重視人才的發展與可持續性已經是迫在眉睫的緊要任務。如何開拓其發展空間、明確其等級地位、給予其發展條件、轉化其經驗成果、強化其忠誠程度則正是本課程的核心......

搭建企業高效招聘體系 北京:2020年04月10日

【課程背景】 很多企業目前面臨的困惑是招聘人員演變成救火隊員,在用人部門不斷的催促和投訴中被迫天天加班篩選簡歷、電話面試及約談面試,在大量候選人中盲目挑選差不多合適的候選人推送給用人部門,結果因與用人部門的匹配度不夠而遭受更多更密集的投訴,讓招聘人員叫苦不迭。 21世紀的招聘甄選人才需要嚴密的企業招聘體系建立和規范的面試甄選技巧支持,有計劃有步驟地幫助招聘人員和用人部門緊密合作,這樣才能招聘到合乎企業人才需求,同時也不會顯得如此措手不及,顧此失彼。 【課程對象】 人事經理、招......

員工手冊中不能犯的N個錯誤 深圳:2020年04月10日

課程介紹 在企業員工關系管理過程中,一部行之有效的員工手冊可以有效擴大企業的用工自主權,構建和諧員工關系,反之一部無效或無用的規章制度?;嵊輾⒗投椴⒊晌笠蛋芩叩鬧苯釉?。 實踐中,很多用人單位依然存在著制度缺失、或繁雜而無用的情形,那么,不合規的員工手冊會給企業在日常員工關系管理帶來哪些法律風險?企業勞動規章制度具體有何重要作用?規章制度有哪些重要分類?各項規章制度如何設計和撰寫?如何合法有效地制定和公示規章制度?如何有效運用企業規章制度對員工加強管理?特別是對問題員工......

招聘流程、背景調查與試用期風險管理 深圳:2020年05月07日

課程背景 / Background 農歷年過后,企業又迎來了招聘季。但很多企業并不重視招聘流程和試用期中的法律風險管理,當糾紛出現后,才悔之莫及。另外,作為人力資本風險控制的第一步,成功的背景調查可以幫助企業做出更快、更準確的人事決策,降低雇傭風險,?;す橢魃?;而不當的背景調查則可能引起不必要的法律糾紛。 那么,招聘過程中到底蘊含著什么樣的風險?內部競聘是否也暗藏陷阱?招聘中什么樣的職業描述才更安全? 試用期的法律風險管理又應如何操作?如何設計背景調查授權書?員工已入職,如......

企業績效考核與薪酬體系設計實戰訓練 北京:2020年05月08日

課程背景: 現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學考核激勵制度和先進的企業薪酬體系,以最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展。我們針對中國企業在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑,以及中國企業目前正處于改革與創新時期,特舉辦“企業績效考核與薪酬管理實戰特訓班&......

通用管理學習系列——非人力資源經理的人力資源管理 深圳:2020年06月06日

課程背景 從中外優秀企業的實踐來看,業務經理應該是第一人力資源經理,因為他們擔負著下屬的日常管理、培育、考核、激勵等職責,對于如何使業務經理具備應有的心態和具備重要的人力資源管理技能的,許多人仍存在以下困惑—— 如何明確業務經理和人力資源經理在HR管理中的職責? 如何根據業務選擇適合崗位的人才? 如何有效的甄選、培育、考核、激勵下屬? 本課程以問題和實操為導向,通過介紹人力資源管理理念和經典的3-P人力資源管理框架(POSITION-PEFORMANC......

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中國早期的行動學習研究者,推廣者,致力于心理學在企業中的應用、人力資源管理、行動學習等領域的研究與應用。 一、講師資歷 格蘭仕集團培訓總監,某著名集團領導力中心...

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高級人力資源管理師,高級企業培訓師,美國國際人力資源管理協會(IPMA)課程顧問,中國化管理商學院首席講師,百勝餐飲集團培訓經理,中國福利彩票發行管理中心特邀講...

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