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近期熱門企業文化培訓公開課 Hot Trainings

7C企業文化突破公開課 廣州:2019年08月23日

培訓受眾: 董事長、總裁、總經理、副總經理、人力資源經理等企業中高層管理人員 課程收益: 課程設計和完善歷時長達6年,匯集公司8年的企業文化咨詢、研究成果,吸收了來自深圳華為、中國移動、摩托羅拉、英特爾、Google、松下、寶潔、廣州地鐵、聯想、萬科、IBM等優秀企業的企業文化突破經驗,高密度、超實用、簡單可執行,真實......

傳統文化與領袖人生智慧培訓 深圳:2019年08月23日

課程概述: 如何決策?如何馭人?如何保證組織的執行力?越來越多的企業已經把怎樣做領導、怎樣快速培養領導能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業的領導力呢? 本課程依據國學領導力理論,古為今用,全面解析企業領導面臨的種種問題,通過企業管理中的典型案例,構建國學領導力模型,讓領導者深刻體會如何學習成長、科學決策、組織團隊、......

集團公司企業文化突破公開課 廣州:2019年08月31日

學員對象 總經理、部門經理、企業文化經理、人力資源經理及相關企業文化工作人員。 建議企業高層團隊集體報名參會,從根本上實現企業文化的整體突破! 課程概要 課程設計和完善歷時長達6年,匯集10年的企業文化咨詢、研究成果,吸收了來自華為、中國移動、摩托羅拉、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯想、萬科、IBM等優秀企......

《互聯網時代的企業文化突破》方案實操公開課 廣州:2019年09月19日

課程介紹 【融入互聯基因】----活力、合力、創造……,互聯網時代的企業成長基因源自企業文化 【激活人性潛力】----在互聯網時代,企業取得競爭優勢的唯一途徑就是激活員工潛力 【成就卓越企業】----通過文化建設激活員工潛力、凝聚內外資源、形成核心能力,方能成就互聯網時代的卓越企業 ??橐唬?.....

管理的終極智慧—企業文化 天津:2019年09月21日

課程大綱: 一、上篇:企業文化的力量 1)激勵理論——外在激勵和內在激勵; 2)物質為魂還是精神為魂? 二、中篇:第三代管理-企業文化 1)第三代管理——企業文化; 2)企業文化是什么; 3)企業文化的特點; ①企業文化的四個特性:傳統性、真實性、先進性、個性 ②企業文化......

勞動合同法應用實務《人力資源管理中的法律風險控制》 青島:2019年08月23日

【課程前言】 隨著《勞動合同法》、《社會保險法》、《工傷保險條例》等一系列勞動法律規定的頒布實施,由于不專業、不規范的人力資源操作所引發的勞動爭議呈井噴的趨勢。 如何有效建設企業的員工關系管理體系,提高員工關系實務操作水平,預防勞動爭議,控制用人風險,實現卓越員工關系管理,成為企業管理者關注的重點問題。 本課程,以實務操作為主,幫助學員理解和把握員工關系管理工作中涉及的基本法律規定、方法和技巧,避免陷入各類誤區;全面、系統提高員工關系管理實操能力;幫助企業建立一套行之有效的員......

整體薪酬管理 Total Reward Management 北京:2019年09月02日

課程介紹 企業的人力成本日益升高,如何把有限的人力成本用在全面薪酬(工資、福利、職業發展)的關鍵項目上,以提高人力資源管理的有效性?人力總成本的預算應該如何合理制定,在用人成本和員工績效之間尋求平衡點?高福利、高工資以及人力資源的高投入一定能激發高績效么?如何做好整體薪酬管理?如何制定薪酬策略?如何做到為崗位付薪、為能力付薪、為績效付薪?怎么去分配比較合理?分配原則和依據是什么? 為此,名課堂非常榮幸地邀請到具有13年人力資源管理咨詢實操經驗的Sarah老師,為您系統講解如何......

《企業績效薪酬落地實操》精品班 深圳:2019年09月07日

培訓受眾: 企業董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬主管等 課程收益: 如何通過績效薪酬來吸引、保留優秀人才? 如何根據中國企業特點、現狀、規模、行業量身定做績效薪酬體系? 績效體系怎樣實施才不流于形式?如何真正讓績效考核達到激勵人才目的? 如何創新績效,改變傳統扣分為加分?每一分都是自己掙來的! 如何讓大家喜歡績效?主動要求做績效?績效考核結果的運用如何用才有效? 獎金如何設計,讓每一分都有激勵效果,公司和員工都開心? 如何建立一套規范、好調整的薪酬績效體......

設計合理的薪酬體系 北京:2019年09月23日

課程介紹: 企業的競爭歸根結底是人才的競爭,如何留住人才與如何激勵人才發揮最大價值這兩點很大程度取決于企業的薪酬與福利體系。在市場經濟中,激勵最多的是物質激勵,主要通過價格機制來進行。盡管精神激勵仍然需要,但在當今社會條件下,似乎物質激勵更為有效和普遍。但是,優化的薪酬與激勵體系,可以在保證成本控制的前提下,吸引、保留、激勵組織所需要的人力資源。因此,具有激勵性的薪酬體系是組織激勵機制的核心。 本次培訓將通過對薪酬體系的完整介紹,使參加者了解薪酬的結構,并學習如何為企業設計合......

培訓需求分析及培訓投資效果評估 成都:2019年09月25日

課程介紹 培訓需求分析,作為培訓工作的第一個環節,它的準確性直接決定了培訓課程設計、實施和評估的質量和效果。而一直以來,培訓需求分析的技術難度和培訓工作者自身水平的不足,成為很多企業培訓工作的短板,難以對企業戰略、部門工作和人員發展提供相應的支持。同時,培訓效果評估作為培訓工作至關重要的環節,也是培訓工作的最大挑戰之一。 本課程將全面分享培訓需求分析與效果評估的原理、流程、方法和操作技巧,幫助參加者提升對于培訓需求分析與效果評估工作的認識和操作水平,并應用到各自企業的培訓管理......

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首席講師、國內頂級實戰培訓講師、資深管理顧問、北京交通大學工商管理碩士。 高長勇老師理論功底扎實,對國學、西方管理學都有著深入的研究,先后在大型民企和國企擔任過...

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名課堂特聘企業管理培訓內訓講師 企業文化與團隊管理,高級咨詢顧問 高級企業管理師 高級經濟管理師 亞洲(澳門)國際公開大學MBA 清華大學/北京大學總裁班 高級...

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劉洪兵 資深管理咨詢專家 資深培訓師 戰略執行7+1理論體系的創立者、中國戰略執行研究先行者 企業文化落地“蜂巢模型”創立者 【職稱及任...

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