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近期熱門設備管理培訓公開課 Hot Trainings

預防性維護(PM) 蘇州:2019年09月10日

課程對象; 維護經理、生產和計劃經理以及其他實施預防性維護程序的人員。 課程概要; 本課程介紹了設備維護的指標、維護程序、設備失效分析、預防性維護體系,使學員了解一個優秀的設備維護體系應當包括的基本要素和評估準則,掌握自我評估的方法,以診斷當前設備維護體系的存在的差距,實行持續改進。同時著眼于提高設備維護的有效性,與I......

液壓系統維修及故障診斷實用技術培訓班 秦皇島:2019年09月16日

課程背景: 液壓傳動與控制技術在國民經濟與國防各部門的應用日益廣泛,液壓設備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設備一旦發生故障,影響的不僅是此臺設備本身的生產,而往往是整個生產系統,特別是自動化生產線上的生產設備一旦出現故障,往往造成整個生產線的癱瘓,由此而帶來巨大的經濟損失。這就要求一旦出現故障,要在少拆裝的情況下快......

可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 青島:2019年09月26日

課程介紹 “勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析,“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望,本次培訓以此為主要目標。 以參會者為中心......

現代設備潤滑管理與油液監測技術及應用培訓班 西安:2019年10月08日

課程介紹 現代潤滑技術特別是潤滑油品不斷更新換代,潤滑對維持設備性能、減少設備故障方面越來越重要。掌握必要的現代潤滑知識和技能,是對廣大企業設備使用、維修人員和潤滑人員的基本要求?;瞪璞贛鴕杭囁丶際跏鞘凳弊刺嗖馕薜撓行Ъ際?,是維修決策的重要依據,機械設備80%的故障與磨損有關,因此油液監測技術所得到的信息更能直接......

TPM(全員設備維護)實施中的問題分析與改善對策 上海:2019年10月11日

課程背景: 國內企業都面臨著嚴峻的挑戰:管理落后,設備陳舊,員工素質普遍偏低等,這一系列的病癥怎樣才能除掉?而TPM自日本誕生起,就顯示了它的威力,這在日本后來成為經濟超級大國得到了驗證,因為TPM一開始就成為了一種賺錢的工具。 近年來實施TPM(Total Productive Maintenance)的中國企業急速......

精益安全生產管理培訓班 秦皇島:2019年09月02日

課程介紹 當前,我國經濟正面臨著一場前所未有的挑戰。產品更新明顯加快,生產成本急劇上漲,企業(單位)的利潤率一降再降,進入了“微利時代”。為了抓住當前市場機遇,在行業中站穩腳跟,并實現企業成長所必須的積累,通過精益生產,逐步建立精益經營管理及思想。精益生產與經營其本質就是追求效率和價值體現,即做同樣的事情比對手做得更好,企業的成敗決定于工作的細節,使企業不斷提高實現市場要求的執行力! 通過此次專業培訓,使參加領導和管理人員全面理解現代企業管理理念,清除......

精益生產計劃與物料控制-PMC 深圳:2019年09月20日

課程介紹: 很多制造型企業特別是中小型企業的生產計劃都存在同樣的現象:計劃部門你做你的計劃,生產部門我做我的生產,即出現兩張皮,最終導致整體系統混亂、效率不高、交期拖期。生產計劃作為公司生產系統的神經系統、指揮中心,它的可執行性、確準性是產生系統效率、整體效率的核心,如何才能做到、做好?通過兩天的《精益PMC管理》課程您將會有如下收獲: 課程收益: 系統掌握制定可執行、準確生產計劃的核心要素 掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型 掌握制定裝配計劃的步驟與要點 掌握制定......

效率提升,成本下降——現代IE有效應用與精益現場改善 深圳:2019年09月20日

課程介紹 參與此次學習與交流的理由:勞動力成本、各種運作成本不斷上升、企業竟爭壓力越來越大,生存與發展擺在企業的面前,正面臨更加嚴峻的考驗。 對于大多數勞動密集型企業而言,在產品同質化的今天,在制造技術透明的前提下,然而企業之間的制造成本卻存在著20%-30%的差異。 創新與改變是唯一出路,思路、行動、方法決定成敗。該是向管理要效益的時候了,遲改變不如早改變,現在行動不算遲。 課程結合大量改善案例及圖片,通過對布局分析、工藝流程分析、流水線改造,信息流與物流分析、動作經濟原則......

3T標準化|TPM/TQM/TCM—精細化運營管理行動方案 濟南:2019年09月21日

課程介紹: 制造乃大國之本,制造強則國強。對于企業,決戰在市場,決勝在現場,經營策略和目標最終都要由生產來完成。強大的制造能力是核心競爭能力。 然而,制造業和企業面臨著全新的挑戰: ○ 生產效率嚴重低下,有時加班趕貨,有時停工待料,非正常作業多 ○ 生產品質極不穩定,制程不良率居高不下,甚至造成客戶頻繁退貨及內部抱怨 ○ 生產進度落后,交期較急的還沒加工,而交期不急的卻生產出來造成現場庫存 ○ 生產設備頻繁故障,導致效率低下、品質不良、安全隱患 ○ 生產現場浪費嚴重,產品損耗......

PMC生產計劃及物料控制 深圳:2019年09月21日

課程背景: 生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調度、物料控制(收、發、退、借、備料等)、生產計劃與生產進度控制,并諳熟運用這門管理技術來解決問題,學習PMC課程從計劃價值......

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名課堂特聘專家,高級工程師,資深實戰TPM設備管理和工廠管理專家,武漢科技大學(原武漢鋼鐵學院)84屆冶金機械本科畢業已有20余年,經歷了國企,民企,外企的高級...

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