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近期熱門執行力培訓公開課 Hot Trainings

打造高效的組織執行力 廣州:2020年04月21日

課程背景 今天的管理人員,正承受著前所未有的壓力,上級希望他們執行到位,下級希望他們指揮得當,同級希望他們多多配合。一提到現狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。 許多管理人員并非管理類專業出身,而是因工作出色,由專業崗位提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理,他們經......

執行力提升 天津:2020年04月22日

課程概述 本課程時長為2天。 您是否發現在您的企業:企業的戰略難以落地;企業的規章制度總是束之高閣,難以落實;領導意識到企業的執行力有問題,卻不知無從下手;為什么執行力對企業的成功如此重要?參加本次培訓幫您答疑解惑??緯談攀?本課程時長為2天。 您是否發現在您的企業:企業的戰略難以落地;企業的規章制度總是束之高閣,難以......

目標管理與計劃執行 北京:2020年04月24日

課程介紹 目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創,1954年,他在《管理的實踐》一書中,首先提出“目標管理與自我控制”的主張,隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。所以&ld......

贏在中層執行力 深圳:2020年05月09日

課程背景 為什么偉大的構想不能如愿轉變為現實? 為什么無懈可擊的戰略方案達不到預期的效果? 為什么經過科學論證的目標不能如愿變成具體的結果? 為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機? 為什么同樣的計劃,同樣的策略,業績卻相差十萬八千里? 一系列的“為什么”讓我們看到背后都隱含著一個重要的現實, ......

員工團建:《團隊凝聚力與執行力訓練營》 南昌:2020年05月14日

培訓對象 各企事業單位負責人、各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問等 培訓內容 開營團隊建設 1、團隊如何建設 2、優秀的團隊特點: 統一的目標,統一的思想,統一的規則,統一的行動,統一的聲......

創新型管理新視角 北京:2020年04月10日

課程介紹 商場如戰場,隨著商業競爭壓力極具增大,企業對組織管理的效能寄予厚望。當下越來越多的企業在管理進程中,針對人才管理系統以及人才素質能力要求也產生大幅改變,面對新時代的員工,傳統的績效手段越來越不奏效,員工對金錢的觀念越來越淡薄,對組織的忠誠度也越來越低,一旦遇到壓力,很容易會放棄,傳統圍繞在金錢、大棒、對錯的績效管理體系,受到了極大的挑戰。組織的成功失敗一定是建立在績效之上,如何能夠設計有效的績效導向體系,便是這堂課要探討的內容。 本課程主旨針對組織最優價值的資源如何......

軍令如山-高效執行力 中山:2020年04月10日

課程背景: 強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!什么是執行力?怎樣加強公司執行力度?這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實,執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么,干的如何,需要哪些幫助……那么,作為企業管理者,你拿什么提高團隊的執行力? 課程收益: 增強團隊凝聚力和執行效力 學會應對團隊成員動力......

管理加速:新任經理成長訓練營 南京:2020年04月25日

課程背景 企業正從市場驅動型成長、創新驅動型成長發展到領導力驅動型成長。企業要想獲得成功,就必須在各個領導層級擁有出色的領導者。 對于多數新提拔的管理者而言,第一次職業生涯轉型是非常艱難的:他們普遍缺乏必要的領導技能如授權、激勵、輔導、協調關系、溝通等,且又未得到企業正式的、系統的、有效的培訓,以致變得缺乏安全感,以自我為中心,不能適當地為下屬提供支持,這不可避免地會導致信任崩潰、員工被疏忽、績效下降。 拉姆•查蘭在《領導梯隊》中多次提到,如果不能進行工作理念的轉變......

新任經理全面管理技能提升訓練營 深圳:2020年05月16日

課程背景: 企業在戰略落地和戰術執行時掉鏈子,效率不高,業績不好,執行不力,人員流失,很大程度是因為中層和基層團隊管理者出了問題。很多團隊管理者因為”做而優則仕“,沒有受過管理的專業訓練,缺乏整體思維和大局觀,對管理者角色理解片面,在管事,管人,帶團隊時,沒有思路,缺少方法,能力不足,其結果是:忙,盲,茫,累的局面。 《新任經理、部門主管全面管理技能提升訓練》希望為下面三類管理者提供幫助:需要起步者:剛上任的管理者或儲備人員快速把工作開展起來;需要梳理......

非物質激勵的心理學技巧 上海:2020年06月04日

課程介紹 激勵是指通過一定的手段,使員工的需要和愿望得到滿足,以調動他們的積極性,使其主動而自發地把個人的潛能發揮出來,奉獻給組織,從而確保組織達到既定的目標。但員工在個人需要、價值觀和性格特點上存在的個體差異,使傳統單一的物質激勵手段不僅耗費了大量的財務資源,也無法達到期望的提升員工動力的效果。 本課程將從管理心理學、人格心理學和發展心理學的專業理論角度,為企業管理者提供實用的心理測評工具,幫助管理者透析員工思維,在When(何時激勵)、What(激勵內容)、How(激勵方......

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