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湖北十一选五任3技巧:招聘與面試技巧——快速提升企業人才競爭力

湖北十一选五8个号 www.kiuqn.com 【課程編號】:MKT012523

【課程名稱】:

招聘與面試技巧——快速提升企業人才競爭力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:招聘技巧培訓

【時間安排】:2020年02月29日 到 2020年03月01日3200元/人

2019年02月16日 到 2019年02月17日3200元/人

2018年01月27日 到 2018年01月28日3200元/人

【授課城市】:南京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供招聘與面試技巧——快速提升企業人才競爭力相關內訓

【其它城市安排】:杭州 廈門 北京 廣州 青島 上海

【課程關鍵字】:南京招聘技巧培訓,南京面試技巧培訓,南京人才競爭力提升培訓

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課程背景:

企業如果總是能雇用高效能的人,工資總支出將節省30%以上!找到高效能的人才,將其用到合適的崗位上,是人力資源管理工作重要的第一步!

那么如何招到適合企業人才呢?您是否掌握正確的招聘方法及面試技巧?企業內的崗位設置是否科學?

本課程旨在幫助您提高招聘與面試的知識和技巧,梳理和優化內部的崗位設置,做好人才選拔,打贏人才戰!

課程收益:

1. 掌握高效的招聘面試流程及其方案的設計;掌握招聘面試工作中各項工作的方法與技巧

2. 掌握高效面試的四個保障;掌握高效面試中最有效的行為面試的技術和方法

3. 掌握高效面試中有效題目的設計方法與技巧;掌握高效面試中過程的把控

4. 掌握崗位關鍵勝任能力的提取方法和技巧;掌握面試過程中的測評技巧并能在工作中運用

5. 掌握面試評估的方法及技巧

6. 課程中的專家提示教給你在招聘面試中的另類技巧

培訓對象:

企業副總經理、部門經理、部門主管、人力資源經理、招聘主管

課程對象:

第一單元 招聘面試技術導論

游戲——送給學員的錦嚢:專家的建議

1、 招聘面試前的準備工作

2、 語言信息與非語言信息

3、 高效面試的四個保障

第二單元 設計合理流程

案例分享:某公司招聘面試流程

1、 確定招聘需求;需求分析與標準確定

2、 渠道選擇與信息發布

3、 人才初選與測評;評估與錄用決策

4、 融入新任者

第三單元 掌握面試技術

1、 結構化面試

2、 面試訪談技術

第四單元 設計有效題目

1、 無效提問的笨問題;如何提問才有效?

2、 有效的問提提問技巧

3、 行為事件訪談法的提問技巧

4、 提問時應該問哪些問題,不該問哪些題

5、 應聘者不提供完整的行為事例跟進問題技巧

6、 行為面試中的兩大忌

第五單元 控制面試過程

1、 應聘層面與面試時間的界定

2、 面試過程不同階段的控制重點

3、 面試過程中掌握主動的技巧

4、 面試人有效傾聽的技巧

5、 如何讓應聘者多說;如何識破應聘者的謊言

6、 維護侯選人的自尊

李老師

著名的實戰派人力資源講師,中國人民大學EMBA特聘講師,余世維專家講師團講師,美國培訓認證協會企業高級培訓師,企業資深教練。

李佳眉老師是我國著名的實戰派人力資源講師,是目前國內研究任職資格管理體系的人力資源管理專家之一。具備多年成功的企業人力資源管理實戰經驗,歷經實戰磨練,在深諳企業管理實踐經驗的同時具備豐富的教學經驗。

曾服務于IT行業、教育行業、高新技術企業,對不同的企業的企業文化、人力資源的特點及工作風格有實際經歷和深刻的感悟,特別對知識型企業的特點和風格有深入的研究和理解,獲得了人力資源管理實踐上的巨大成功。

擔任多家500強企業及知名企業的管理咨詢顧問,提供過卓有成效的專業培訓與管理咨詢。曾在多家公司、知名學府成功實施過上百場公開課及內訓課,受訓學員近萬人。得到大批知名企業和著名企業家的高度認可。

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