名課堂 - 企業管理培訓網聯系方式

聯系電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手機:18971071887

Email:[email protected]

企業管理培訓分類導航

企業管理培訓公開課計劃

企業培訓公開課日歷

人力資源規劃培訓公開課

人力資源規劃培訓內訓課程

熱門企業管理培訓關鍵字

您所在的位置:湖北十一选五8个号>>公開課>>人力資源規劃公開課

湖北十一选五任三复式中奖表:組織變革與人員整合

湖北十一选五8个号 www.kiuqn.com 【課程編號】:MKT024816

【課程名稱】:

組織變革與人員整合

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規劃培訓

【時間安排】:2020年04月27日 到 2020年04月28日5580元/人

2020年01月20日 到 2020年01月21日5580元/人

2019年10月16日 到 2019年10月17日5580元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供組織變革與人員整合相關內訓

【其它城市安排】:北京 重慶 成都

【課程關鍵字】:上海組織變革培訓

我要報名

咨詢電話:
手  機: 郵箱:
課程介紹

目前,企業面臨著越來越多的組織方面的變革, 如:兼并收購, 業務方向及組織架構的重大重組等。所有這些變革將不可避免地對員工造成重大的沖擊和影響,引發較大規模的崗位調整,人員異動,裁員等,由此而生的是對狀況及未來的迷茫,因混亂而四下散播的謠言等。

本課程將分析組織變革所帶來的對人員的影響及產生的問題,探討從組織架構,流程及文化等方面對員工進行整合的方式方法,幫助企業盡快在人員的管理方面達成融合。

參加對象

* 面臨組織變革的企業管理者

* 參與組織變革過程的人力資源管理者

* 咨詢公司人力資源項目經理,顧問

課程大綱

1. 理解組織變革所引發的問題

* 組織變革的類型及內在推動力

* 組織變革所引發的人員問題

- 為什么50%以上的并購會失敗

- 為什么業務整合易,人員整合難

* 人員整合過程中的阻力和障礙

2. 人員整合的主要步驟

* 人力資源盡職調查

- 組織設置

- 人員管理

- 法規遵守

- 企業文化

* 人員整合的策略和方案

* 關鍵人才的留用

* 裁員的處理和風險防范

3. 流程架構的整合

* 組織架構的設計

- 人員與崗位的匹配

- 職位和職責的明確

* 薪酬體系的重組

- 確立薪資架構

- 激勵及福利項目的整合

4.企業文化的整合

* 建立統一的遠景目標

* 企業文化整合的四個層面

- 信仰,價值觀和態度

- 職業道德及準則

- 行為模式

- 文化符號

5. 重視溝通,促進整合

* 整合溝通的目的及策略

* 溝通的渠道、方式的選取及實施

1. Understand the issues related to organizational changes

* Different types of organizational change and internal motion

* The people issues caused by change

- Why over 50% M&A failed

- Why it’s easy to merge business, hard to merge people

* The obstacles and resistances incurred

2. The major steps of people integration

* Human resources due diligence

- Organizational chart

- Human resources management

- Labor laws and regulations

- Corporate culture

* People integration strategy and proposal

* Retention of key talents

* Redundancy and risk control

3. Integration of organization and process

* Design the organization structure

- Match people and positions

- Define the roles and responsibilities

* Restructure the C&B system

- Define the pay structure

- Consolidate the incentives and benefits

4. Integration of corporate culture

* Clarify the common vision

* Four aspects of corporate culture

- Faith, value and attitude

- Ethics

- Behavior pattern

- Culture code

5. Reinforce communication for integration

* Purpose and strategy of communication

* Channels, methods and implementation

專家老師

由知名專家講授,運用眾多實戰案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

我要報名

在線報名:組織變革與人員整合(上海)