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下载湖北十一选五开奖结果:薪酬體系設計與薪酬管理

湖北十一选五8个号 www.kiuqn.com 【課程編號】:MKT029367

【課程名稱】:

薪酬體系設計與薪酬管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:薪酬管理培訓

【時間安排】:2019年08月22日 到 2019年08月23日4200元/人

2018年07月19日 到 2018年07月20日4200元/人

2017年09月14日 到 2017年09月15日4200元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供薪酬體系設計與薪酬管理相關內訓

【其它城市安排】:武漢 廈門 廣州 青島 上海 重慶 北京 深圳

【課程關鍵字】:成都薪酬體系設計培訓,成都薪酬管理培訓

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課程前言:

薪酬體系是企業管理中最核心的???,涉及到每個員工的利益,它是構建整體人力資源管理體系的基礎,也反映著企業的價值觀和文化。伴隨著近年中國整體人力成本的高速增長,企業也發現原有的薪酬體系已經不能適應需要,成為了企業發展的障礙——

如何分析薪酬體系是否和企業的發展階段相匹配?

如何進行崗位價值評估以構建起內部公平性的基???

如何設計寬帶薪酬體系并進行薪酬測算?

針對以上問題,我們特邀資深薪酬管理教練李洪濤老師,與我們一同分享《薪酬體系設計與管理》的精彩課程。對企業決策層和人力資源管理者來說,如何設計合理的薪酬體系,促進人才的招募、留用與發展,加強人力資源管理決策的科學性,提升組織效率是非常重要的工作。本課程將系統講授薪酬設計的理念、策略及工具,幫助學員從根本上提升薪酬體系設計

培訓受眾:

HR總監/經理/主管,從事薪酬管理的專業人員

課程收益:

1、一系列薪酬管理的前沿理念和案例演練

薪酬專家太和顧問總結提煉10余年行業客戶服務經驗及方法論,精心開發的薪酬設計實戰課程,由資深項目總監擔任薪酬教練。

2、一套科學搭建薪酬體系的必備技能及實用工具

幫助學員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具(含薪酬報告的應用),隨課程贈送太和顧問崗位價值評估工具、太和顧問寬帶薪酬體系搭建工具。

課程大綱:

一、基于企業戰略的薪酬理念及策略

1、新經濟形勢下,員工薪酬激勵體系正面臨什么樣的問題?

2、如何對企業的薪酬體系進行有效的分析?如何判斷薪酬體系的好壞?

3、薪酬體系與企業戰略、組織職位、企業文化與績效的互動關系是怎樣的?

4、基于崗位價值、個人差異與績效結果的現代付薪理念

5、如何進行崗位價值評估,以構建起內部公平性的基???

6、如何使用薪酬調研報告,如何確定企業的薪酬水平定位?

7、如何設計各體系員工的薪酬結構與薪酬項目?

8、寬帶薪酬體系如何構建?帶寬與檔差如何設計?

9、如何區分員工的差異,進行合理定薪?

10、如何設計薪酬中的固浮比?

11、如何讓員工的職業發展通道與薪酬有機關聯?

12、如何讓薪酬體系有效支撐到招聘、考核、培訓、晉升等體系?

二、寬帶薪酬體系的工具與方法

1、崗位價值評估工具(使用及練習)

2、市場薪酬調研報告(使用及練習)

3、如何做薪酬分析(使用及練習)

4、寬帶薪酬體系應用工具的使用(使用及練習)

5、人崗匹配與套檔模型設計

6、薪酬測算

7、薪酬普調及個性調整應用

李老師

李洪濤

太和顧問資深薪酬管理教練 李洪濤

他是太和顧問華南總經理,曾歷任項目經理、咨詢總監,首席顧問等職位。加盟太和顧問前,曾在媒體、地產、互聯網等行業的企業中擔任高管,具有豐富的企業管理與人力資源管理咨詢項目經驗。 他始終專注于企業組織管控、職位體系、薪酬激勵體系、績效管理、員工職業發展通道等方面的研究與咨詢。

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