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近期熱門班組長培訓公開課 Hot Trainings

帶兵之道——TWI一線班組長勝任力與執行力提升訓練營 石家莊:2019年08月24日

培訓背景 在中國高速發展的環境下,如何快速提升一線生產主管的素養是所有制造型企業面臨的問題。對管理者和監督者的教育問題已經成為企業生存與發展的核心和原動力。 TWI(Training Within Industry),即為督導人員訓練,或一線主管技能培訓,其源于二戰后,美國生產局重建日本經濟,發現日本技術勞動力潛力極為......

贏在基層---金牌班組長修煉培訓班 煙臺:2019年08月29日

培訓目標: ●使現場班組長認識到自己在企業管理中的重要作用和地位,了解其工作職責和任務; ●學會運用班前預測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決現場的問題; ●幫助班組長有效掌握教導員工、培育員工的方法,全面提升員工職業素養和操作技能; ●使班組長正確掌握有效溝通、高效激勵的技巧,從而使團隊更加具有凝聚力、......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)高級培訓班 貴陽:2019年09月05日

培訓宗旨: 1、作為一線班組長,通過培訓可以認清自己的職責。 2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法,同時加以提升自身管理水平。 3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。 4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式,改善自己的工作態度。改善現場的能力。 5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP(作業指......

五型班組建設實務培訓班 鄭州:2019年09月21日

課程介紹: 眾多企業對班組長進行過管理知識和職業素養的培訓,但大多沒有得到期望的效果,究其原因,目前流行的班組長培訓大多只強調“班組長個人能力的提升”,未從組織層面形成制度化的班組管理體系,結果導致企業基礎管理水平薄弱,班組異常事故頻繁發生。有些企業在班組管理和班組建設過程中,將班組建設做成了&......

打造卓越金牌車間主任、班組長實戰能力訓練 深圳:2019年09月21日

課程背景: 在占世界四分之一人口的大國—中國來說,制造業在未來的幾十年中還是國民經濟的支柱產業。在今天“中國制造”已被全世界所矚目但同時也面臨非常嚴峻的挑戰。國內大部分制造型企業管理水平還跟不上世界經濟發展的要求,特別是在目前全球金融?;某寤饗?,中國大部份管理不善的企業面臨嚴酷的挑......

天津豐田現場精益標桿學習之旅 天津:2019年08月22日

【課程背景】 故事聽的很多,對于那美麗的傳說,似乎更遠更不能企及。作為精益生產的鼻祖——豐田汽車,至今還是精益生產故事里最美麗的主角,日本也許離我們太多人太遙遠,但是作為豐田公司最為成功的管理企業——天津豐田卻近在咫尺。 為幫助企業不出國門就能學習到原汁原味的精益管理思想,提升企業管理者對精益的理解,解決企業推行精益面臨的困境,慧創﹒中國隆重推出《天津豐田現場精益標桿學習之旅》。本次標桿學習之旅采取精益理論學習、工廠參觀、專題研......

工廠6S/5S成功推行技巧 蘇州:2019年08月23日

課程背景: 從七十年代末,國內就引進了6S,將近30年啦,國內制造業大部分企業有幾家能真正達到6S標準并且能長期堅持下去更是鳳毛麟角。關鍵是企業各級人員沒有認識6S的真正內涵與精髓。試想一個連6S都做不好的企業能搞好其他管理嗎??!那么,6S真正的內涵與精髓是什么?推行的難點在哪里?為什么不能長久堅持下去呢?6S與其他管理有什么關系呢,對企業的作用到底在哪里呢?為此,我們成功開發了《工廠6S管理》課程可以很好的回答如上問題。 課程收益: 準確把握6S推行成功的關鍵點。 正確理解......

工廠5S項目推進與目視管理 廣州:2019年08月23日

課程背景: 5S就是打掃衛生嗎?為什么大家不愿意做?難道真的是習慣問題嗎? 實行5S這么久,究竟提升了哪些關鍵績效指標(KPI)? 5S究竟幫助你找到了多少問題點?解決了多少瓶頸?改善了多少量化的指標? 5S有用嗎?到底用處在哪里?他能幫助現場什么? 本課程旨在教授5S的理念和技能,采用 生產現場實例 為案例進行分析學習,通過逐一分析和討論,最終給大家提供工作中的5S技能和5S所包含的素質教育 本課程將采用生產現場實例和圖片討論的形式,讓培訓者感受到生產現場在未開展5S時,所......

360度決勝在基層—高效主管全技能提升 上海:2019年09月06日

課程介紹 企業管理者的瓶頸----“三無”的困惑 從上向下看---無能:管理者總覺得作業長能力不足,不能起到承上的作用! 從下向上看---無奈:員工總認為作業長經驗不足, 起不到啟下的作用! 自己看自己---無辜:作業長總是抱怨上面資源不足,下面員工不好帶(80后、90后) 作業長的現狀----“4M”管理者 忙亂----做事沒有計劃 盲目----做事沒有目標 茫然----做事沒有方向 莽夫----做事得過且過 作業長的的困惑-......

TWI一線主管技能提升訓練 武漢:2019年09月20日

課程背景: 一線管理者承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。尤其是人員管理工作,隨著80、90后員工的大量加入,這項工作也越來越受到現場管理人員的重視。 然而,隨著訂單交貨期日益縮短、品種變化大、新品種不斷上線……現場管理者往往面臨很多困惑。作為現場管理者,您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額: 員工很嬌氣,不好管,管嚴了抱怨,管松了任務完不成 同樣的事故總是重復發......

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