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近期熱門人力資源規劃培訓公開課 Hot Trainings

如何建立企業的勝任力模型 北京:2019年11月13日

【課程收益】 本課程將全面分享勝任力模型建模的原理、流程、方法和技巧,并對于勝任力模型的成功案例進行分析。勝任力的理論為企業人力資源管理科學化與系統化提供了一套卓有成效的思路和方法,為企業招聘、選拔、績效管理培訓和發展等人力資源管理??樘峁┝司返謀曜己鴕讕?。 【課程對象】 人力資源經理、主管和專業人員,各級部門管理人......

組織結構設計與績效薪酬管理高級培訓班 昆明:2019年11月18日

培訓對象: 企業人力資源經理、主管。 課程目標: 1、了解組織結構設計、績效管理的理念與實踐,掌握實用的工具與方法; 2、了解企業薪酬管理實務,掌握各類人員薪酬管理的操作技巧; 3、構建管理語言、管理思想,達成個人目標與組織目標。 課程特色: 系統:課程涵蓋了組織設計績效考核與薪酬管理的三大???。 實戰:實操案例+工具......

向華為學習:任職資格在中國企業的最佳實踐 上海:2019年11月29日

課程介紹 以結果為導向的績效管理正將HR管理推入死胡同,一般意義上的培訓發展又無法全面解決員工能力發展問題。許多優秀企業的管理實踐證明,建立并推行任職資格體系和能力管理,能逐步形成 “群體成長”的良性機制。然而,許多管理者對此依然感到困惑—— 如何構建基于任職資格的核心人......

人才盤點2.0-基于全面測評的人才盤點體系建設 上海:2019年12月13日

培訓對象 5年以上具有組織發展經驗的額企業人力資源專業人士 課程目標&收益 通過2天的研討會,達成以下目標 了解組織與人才盤點對戰略執行的意義 了解組織與人才盤點的最佳實踐 掌握組織與人才盤點的標準(績效、潛力、核心能力與經驗) 掌握人才測評的常用工具(個性特質測評CPI、360度評估、脫軌因素測評、團隊氛圍測......

績效管理實戰--讓你的企業領先起來 長沙:2019年12月27日

課程前言: 第二次世界大戰美國名將麥克阿瑟在西點軍校演講時說過“老兵不死,他們是慢慢凋零”,這句話傳達的感喟也同樣適用于企業界。對企業而言,特別是存活了十多年的企業,經歷了“蹣跚學步”“成長煩惱”階段,如何在漫長發展時期保持生機和活力、維系領先和繁......

報酬和福利管理專家勝任力特訓營(人力資源薪資管理課程) 廣州:2019年11月16日

培訓受眾: 1. 企業中負責報酬和福利管理人員 Management personnel who are responsible for the enterprises’ compensation and benefits 2. 企業人力資源管理人員 HR management personnel of the enterprises 3. 企業中高層管理人員和老板 Senior management personnel and boss of the enter......

成功從優秀員工做起 中山:2019年11月23日

培訓目的 目前就業形勢相當嚴峻,通過培訓讓每一位公司員工珍惜工作,將自己的職業生涯發展與公司的發展壯大密切結合起來,成為優秀員工,讓個人與企業共生存、同命運; 在各行業競爭非常激烈、嚴峻的競爭態勢下,要每一位公司員工了解行業競爭對個人職業生涯的影響,學會規劃人生、提升自我,只有公司的成功才會帶動個人價值的提升!培養員工自主思考的能力,激發員工熱情工作的激情、激發員工對公司的榮譽感、使命感。 介紹職業生涯規劃和設計的原理和方法,讓每一位員工都能找到最能發揮其價值和能力的最佳位置......

薪酬體系建設與福利發放 北京:2019年11月29日

培訓目標: 學會如何向員工和管理層闡述薪酬的原理和驅動因素。 解決企業最關心的問題; 降低管理成本,提升管理效率,增強公司凝聚力和市場競爭力起到非?;淖饔?; 薪酬激勵體系設計理論與流程詳解,模擬實戰操作。 培訓對象: 人力資源總監、經理、薪酬績效主管及其他各部門負責人。 培訓背景: 為什么您所滿意的薪酬體系,卻得不到員工的認可?! 為什么公司給員工加薪卻造成更多員工的不滿?! 為什么總是出現“想讓來的不來,想讓走的不走”的員工?! 為什么員工干活出......

激勵性薪酬體系設計、全員績效管理暨企業用工成本控制與薪酬福利法律風險管控 貴陽:2019年12月13日

課程介紹 同一企業單位內不同體制下人員的薪酬如何管理?是否會造成企業人才的大量流失?各企業薪酬制度面臨怎樣的機遇和挑戰?新形勢下企業薪酬設計遇到的法律風險有哪些?一系列問題引發了有關各方的強烈關注。 而另一方面是優秀人才千金難求,如何吸引其加盟?公司高管動力缺乏,如何激勵其不斷創新?企業員工積極性不高,如何改變?如何有效的把企業骨干人員的利益跟企業的長期利益捆綁在一起?如何對創業員工進行合適的補償和獎勵?因此進一步推廣員工持股方案能有效地將員工利益與企業利益捆綁在一起,構建企......

向麥當勞學習——關鍵人才管理 廣州:2019年12月27日

課程介紹 古人云“千軍易得,一將難求”。關鍵人才就如諸葛亮與3個臭皮匠,3個人的智慧可匹敵諸葛亮,但既然一個諸葛亮就可以處理的事情,為何需要其余3個臭皮匠呢?關鍵人才把握著企業的生死命門,是企業得以興旺發達的關鍵動力。然而,對于如何妥善管理關鍵人才,許多管理者深感困惑—— 如何識別關鍵人才? 如何獲取關鍵人才? 如何用好關鍵人才? 如何保留關鍵人才? 針對以上問題,我們原麥當勞(中國)中區人力資源總監劉陽先生,與我們一同分享《向......

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名課堂特聘人力資源管理培訓師,國內著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協會專家組...

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趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

楊明宇老師

資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...

博文老師

資深咨詢師資深人力資源專家精益管理專家高級培訓師、金牌講師 有20多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于企業精益管 理與精益生產管理咨詢服務,專注...

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