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熱點企業內訓課程 Hot On-Site Training

杜邦安全理念與卓越安全管理培訓 主講:陳老師

企業高層、部門負責人、安全主管及專員、車間主任、班組長或一線員工(針對一線員工要針對性的調整課程內容)授課方法:講授實例、案例分析研討、經驗分享、游戲互動等課程大綱:一、樹立正確的安全意識1.1 我國安全總體狀況1.1.1 觸目驚心的數字:全國安全生產安全事故狀況及傷亡人數統計1.1.2 中國的馬路戰爭1.1.3 事故......

企業行之有效的人才激勵用留之道 主講:禹老師

采用雙向交流,互動式教學,實戰案例分析解說,情境模擬等教學方式使學員獲得全新的HR觀念與正確、專業的HR知識技能??緯檀蟾俚諞壞ピ?用人篇1 人才的特長/優缺點區分與判別2 有效使用人才的四大準則3 有效使用人才的五大方法4 使用人才的技巧與藝術分享5 企業用人機制的原則與建立實施案例一 研發工程師王明才能出眾,但為人......

職業規范與商務禮儀 主講:施老師

新員工; 經常與客戶打交道的服務/銷售人員課程提綱Course outline:第一節 辦公室禮儀1.新進員工的辦公室禮儀2.白領麗人辦公5原則3.辦公室的男女關系4.白領的新同事規則第二節 著裝禮儀1.女性穿衣原則2.職業婦女的上班穿著3.男士的合宜裝扮4.如何選擇領帶5.穿什么襪子/鞋子6.良好的建議第三節 商務禮......

客戶服務與客戶關系管理 主講:吳老師

一、認識客戶服務管理1、客戶服務管理的基本特征2、客戶服務管理的幾個基本概念3、客戶服務管理體系的主要???、客戶服務管理體系案例分析二、客戶服務組織體系的構建1、誰承擔服務戰略的管理者2、不同功能定位的客戶服務部3、客戶服務管理部與其它部門的分工4、客戶服務管理不同功能的各種實現方式5、客戶服務管理的各類崗位設置6、......

全面預算管理與控制 主講:孫老師

負責預算編制、控制的管理者和參與者課程大綱:一、企業為什么要進行全面預算管理與控制?•什么是有效的控制?•全面預算管理到底能給企業帶來什么?•預算在企業運營過程中的角色•一著名企業實施預算管理前后的轉變•有效的預算控制體系應該是怎樣的?•從傳統的財務預算到全面......

基于崗位序列的課程體系設計 主講:羅老師

1、運用人才通道設計方法,開發組織職位矩陣地圖2、掌握素質行為開發模式,開發組織素質行為標準3、學員運用組織經驗萃取技術,能科學做好教學內容設計4、運用內部課程體系開發模型與課程開發8P工具,學員能有效搭建內部課程體系與學習地圖課程對象:企業大學負責人,培訓總監、經理、主管,人力資源總監、經理、主管,有志于企業大學建設......

經理全面管理技能的提升 主講:李老師

一、管理管理的基本職責優秀領導的行為與特質公司生態系統地介紹1)戰略,組織,文化,績效企業文化建設的藍圖動態領導力框架關系惠普領導過程的流程二、設定宗旨與使命企業宗旨的要素宗旨的意義使命的特點對客戶的分析案例研究三、建立共享之愿景企業文化建設惠普之道惠普企業文化的核心組織的企業文化惠普車庫法則價值觀落地分享與團隊成員建......

集團客戶經理顧問式銷售實戰技能 主講:孫老師

身處充滿激情的市場,謀勢成局,商戰攻防,每時每刻財富都在誕生,洶涌暗流與?;吁嘍?。隨著經濟的快速發展,電信運營商的盈利模式較過去有了結構性的變化,且高端客戶業務已逐漸成為行業利潤率最大的貢獻者,因此,培養針對高端客戶業務的專業化顧問式行銷人才,是電信運營商實現利潤重大突破并獲得競爭優勢的必要因素,傳統的被動式簽單銷......

平衡積分卡在研發組織中的運用——戰略執行與落地 主講:王老師

戰略成功=戰略規劃×戰略分解×戰略執行研發型企業/組織在從戰略規劃轉化為戰略執行的過程中,總是碰到一個“斷層”:如何打造組織內從高層直至基層的關于戰略執行的一致的關注力和凝聚力?高層如何精確、完整而又簡潔的向組織內各級成員詮釋組織的發展戰略?高層如何精確、完整而又簡潔的將......

MTP——中高層干部管理才能發展訓練 主講:沈老師

追求卓越的當代企業部門主管、項目主管、副主管等中層管理干部??緯檀蟾俚諞壞ピ?管理的角色與原則1.1.單元背景:做好管理,管理者首先要面對一個重要問題:管理的角色與原則。具體地講,就是管理者的角色認知;管理必須遵循一些原則,它包括:管理者必備的態度與意識、管理者在建立組織的時候必須把握的原則、在管理組織的過程中必須把握......

如何正確引導與管理80\90后 主講:賀老師

課程背景: 在企業日常管理實踐中,企業期望忠誠、敬業、穩定的員工,但在現實工作中越來越多的管理層意識到一個共同的問題,那就是與其他年齡段的人相比,上世紀80年代后出生的年輕人盡管在職場已經好幾年了,而且大多數在工作崗位上承擔起了管理者與監督者的角色,面對“80后”,他們在溝通方面有些手足無措。 ......

戰略性人力資源管理(2天) 主講:張老師

為什么我的企業留不住人?為什么我們的企業文化無法落地?為什么公司制定的政策總是得不到有效的執行?為什么我們多次討論修訂的績效考核制度總是無法得到我所要的結果?為什么一個經過層層面試、能力與資歷看起來都非常優秀的經理人到了企業卻無法達成應有的業績?企業老板和總經理、業務部門經理經?;嵊姓庋囊晌?。為什么老板對我們總是不滿......

《創業者修煉》 主講:葉老師

(一)、為什么要創業1、人生夢想;2、生存壓力;3、獲取財富的途徑。(二)、什么叫創業1、創業的概念;2、選擇適合自已的事業;3、創業原因分析。(三)、80后創業案例分享1、泡泡網CEO2、MySee總裁;3、Majoy總裁;4、康盛CEO。(四)、個人創業分享1、踏入社會之初2、經驗積累階段3、創業艱難之路(五)、創......

企業財務管理策略和方法 主講:俞老師

一、會計基礎與會計規范1.會計目標2.會計假設、會計基礎3.會計要素4.財務報告5.會計準則二、企業財務管理關鍵問題1.一個中心(股東價值最大化)2.兩者平衡(收益與風險平衡)3.三類活動(投資、融資和經營活動)4.四個變量5.五個環節6.六大創新三、財務報表閱讀和分析1.資產負債表特點和結構企業財務結構如何?&mda......

職業生涯規劃與管理實操 主講:安老師

第一講 職業發展理論一、成功的三個理論(一)燒開水理論:理論要點:1.經常添柴2.水開了再掀鍋蓋3.別讓沸水熄滅了火(二)繡花理論理論要點:1.尋找資源2.打工學藝3.品牌(名氣)效應職業能力的三大積累:(三)騎馬理論:理論要點:1、識馬—靠知識、靠見識、靠眼光!2、躍馬—靠技巧、靠魄力、靠勇氣......

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