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成本管理實踐

【課程編號】:NX01390

【課程名稱】:

成本管理實踐

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【所屬類別】:財務管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:成本管理培訓

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培訓收益:

從戰略高度認識成本的管理意義

理解財務與業務兩方面對成本信息的需求

了解當今世界簡化的成本核算體系

運用成本分析的工具, 為企業的經營決策服務

超越傳統財務控制的方法,實現全員成本控制戰略

掌握持續提高,持續降低成本的方法

參加對象:

財務部部門負責人、 成本分析員、需要控制成本、 預算責任中心負責人、企業生產部門負責人

內容大綱:

第一??椋撼殺舅刂視胍饈?/strong>

從藍海到紅海, 觀察我們的競爭地位

全員降低成本的敏感測試

美國職業經理的成本管理哲學

成本管理的核心思路

成本經理的素質要求

第二??椋撼殺鏡幕》治?/strong>

引:何為成本?什么是花錢?

——成本定義

成本的性質分析:料、工、費

成本的用途分析:制造、銷售、管理、財務…

成本的習性分析:變動、固定

成本的歸屬分析:直接、間接

——成本在公司財務運作的位置

成本金字塔:系統的成本分解

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1、企業成本管理中存在的執行問題

2、企業成本管理日常執行5大要點

3、財務總監成本管理工作概述

4、成本管理操作指南

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1. 成本計算體系

1.1 傳統成本計算

1.2 標準成本

1.3 ABC成本法

2. 成本分析體系

2.1 價值鏈分析

2.2 結構分析

2.3 成本樹

2.4 差異分析

2.5 ABC管理法

2.6 分析競爭者

3. 特殊的成本概念的理解和應用

3.1 質量成本

3.2 責任成本

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1、企業成本問題診斷和分析

2、標竿管理模擬計劃

3、成本管理最核心的問題是對業務行為的管理

4、如何降低營運成本

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1、解密企業運營的關鍵控制點

2、采購環節的成本控制

3、生產制造環節的成本控制

4、銷售環節的成本項目的控制

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1、產品整體擁有成本

2、產品生命周期的3個階段

3、產品生命周期成本四個階段及其特征

楊老師

名課堂特聘講師,畢業于四川大學、香港大學、澳大利亞DEAKIN university;會計學學士學位、經濟學和管理學碩士學位。

工作經歷:雀巢中國(上海)食品有限公司、SWATCH中國有限公司、VTS CLIMA AIR CONDITIONER Co., LTD MFG.COM 曾擔任業務主管、會計經理、亞太區財務經理、總監并兼運營總監,負責制定財務策略和財務戰略管理;

咨詢公司:曾經為大全集團、冀東水泥、上海儀電集團、金陵股份、大小飛樂等進行:財務戰略、全面預算管理、母子公司財務控制、稅收籌劃等咨詢,完成多項財務報告和項目工作。

授課風格:楊老師可以全英文授課。在企業中針對財務的實際運作有透徹的理解,同時又有豐富的實戰工作經驗及管理技能。楊老師口才極佳,情感豐富,所講述的課程深入淺出,以案例為主線,能用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財務概念和理論,同時能提供給大家很多實用的工具和經驗。

服務客戶:衛材藥業、上?;闃諂?、CIBA、中石油、國全集團、萬科集團、三九制藥、西門子、施耐德配電、達能餅干、Utstarcom、大全集團、冀東水泥、上海儀電集團、金陵股份、大小飛樂、QDI(惠陽)、上海大眾(南京分公司)、蘇州亞東物流、三信國際等。

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名課堂特聘講師,加拿大皇家大學工商管理碩士、香港國際商學院財務碩士研究生、江西財經職業技術學院客座教授、美國特許財務管理師、高級會計師、企業家贏利型財務管理推廣...

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名課堂特聘講師,畢業于四川大學、香港大學、澳大利亞DEAKIN university;會計學學士學位、經濟學和管理學碩士學位。 工作經歷:雀巢中國(上海)食品有...

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名課堂特聘專家,海爾實戰派資深財務管理培訓師、高級財務問題咨詢顧問,幾十家培訓咨詢機構特聘財務專家!借鑒海爾財務管理經驗,創建提升企業制造競爭力財務管理咨詢模式...

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