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高級采購師管理大綱

【課程編號】:NX06720

【課程名稱】:

高級采購師管理大綱

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【所屬類別】:采購管理培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:高級采購師培訓

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課程簡介

成本,是采購人員心里“永遠的痛”,采購人員無時不刻不面臨成本的壓力。但原材料不斷上漲及客戶要求之不斷改變,諸如產品品種變化大、批量小、交貨期短、質量高、價錢便宜,要降低成本越來越困難。

企業要維持競爭及合理利潤,紛紛發揮采購功能及專長,以最低成本適時取得品質優良之合適材料或設備,確保企業順利運轉獲取微利時代的生存利潤。

培訓對象

采購經理、供應商管理經理、物流主管、物流經理,生產經理、物料和倉儲活動相關人員。

課程大綱

第一講采購概述

一.采購的含義:采購供應工作流程

二.采購的演變與發展

三.采購類型的細分

1、公開招標

2、邀請招標

3、競爭性談判

4、單一來源

5、詢價采購

四.采購問題的普遍癥結

案例分析----從項目采購中考慮總采購成本的控制

第二講采購戰略與管理

一.采購管理的工作范圍

二.采購戰略計劃與公司的方針目標

三.采購職能的層次劃分

四.采購管理

1、采購管理的概念

2、采購管理的目標

3、采購管理的職能

4、采購管理的重要性

五.采購管理的內容

1、采購管理組織

2、需求分析

3、資源市場分析

4、采購計劃

5、采購計劃實施

6、采購基礎工作

六.采購作業流程及內容

第三講采購成本管理與控制技術

一.采購成本的認識誤區

二.雙贏的采購成本管理

三.成本構成要素分析

四.降低采購物料成本

1、節約采購資金的要訣

2、降低采購單價十五方式

3、降低采購成本的途徑有哪些

4、從非采購角度減少產品成本六大分析

五價值工程分析(VE)

第四講采購談判與議價

----采購成本控制的重要一步

一個高明的談判者,即使在自己占盡優勢的情況下,也會給對手留下一點利益,把它作為對未來的投資。

一.談判的步驟二.如何掌握賣方真實的銷售心理

三.注重買賣雙方優劣勢進行談判

四.如何利用上級的權限進行議價

五.合同談判

第五講從傳統采購管理到供應鏈管理

一.供應鏈及其管理

二.供應鏈特征

三.供應鏈管理的流程與職能

四.供應鏈結構模型-案例

五.供應鏈合作關系

六.供應鏈管理下的物流

七.供應鏈管理下的采購.

八.供應鏈管理下的庫存控制

九.供應鏈資源整合

供應鏈節點企業管理的基礎

第六講供應商的評估

供應商評估流程

一.搜尋供應源

二.供應商評估的方法

三.建立評估基本標準

四.供應商評估的意義

五資源搜尋戰略

六供應商評估體系

七初期供應商評估標準

八初選供應商過程

第七講.對供應商考核評定

一.對供應商考核的量化管理

二.供應商等級評定的定量分析指標

三.供應商等級評定的定性分析

四.供應商等級評定目標

第八講供應商質量管理

一.供應商質量管理的概念;

二.供應商產品質量檢驗;

三.供應商質量管理的基本方法;

四.分析供應商的質量;

五.提升供應商的質量;

六.供應商質量改進程序

第九講供應商關系管理

一.決定供應商關系的因素;

二.買賣雙方力量對比影響關系決策;

三.供需合同管理環境下的合作關系;

四.供應商關系的五種類型分析;

五.供應商關系管理的價值;

----如何控制商品質量與服務質量

----供應商管理庫存

六.控制與管理供應商

洪老師

名課堂特聘生產管理培訓師

工商管理博士、高級培訓師

企業管理咨詢師

中國職業經理人資格認證上海管理中心特聘講師

營銷師培訓專職講師

實戰型培訓師,有豐富的理論知識和實際工作經驗。多年企業高管工作經歷。曾任大型企業企管部經理、行政副總,生產中心培訓師,總經理助理等高級職務?;哿朔岣壞墓芾砭?,注重于企業的實戰管理、可操作性管理。1500多場次的企業培訓和公開演講,為企業的可持續發展提供了實際而有效的幫助。贏得了業界良好的口碑和贊譽。

主要研究方向:

企業管理、

中高層管理、

生產管理

三星集團、江南造船廠、長虹集團、海天集團、奇美電子、安徽長江精工、萬信達集團、易達集團、多麗斯集團、富邦集團,越宮鋼結構、浙江天圣控股集團、華強三洋、勝美達電子、浙江三禾電子、菱茂光電、亞朔科技、寧波托普機械、浙東針織、寧波維科集團.嘉隆工業,圣彼電器,寧波振興鎖業,寧波美樂雅工藝品,華納圣龍(寧波)有限公司,寧波雪龍集團,賽耐比電子,寧波通源電器,寧波一機閥門制造有限公司,寧波埃美柯銅閥門有限公司,寧波愛普實業公司,易勢國際貿易公司等500多家

《贏在中層系列——管理精英特訓營》

《管理者的領導藝術創新》

《變革管理與創新 》

《有效溝通與激勵藝術》

《團隊執行力》

《打造五“心”級員工訓練》

《企業規范化管理》

《全面質量意識管理》

《企業精細化管理》

《生產計劃與物料控制》

《精益生產》

《杰出班組長技能提升》

《現場6S管理》········

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武文洪老師

實戰國際貿易管理專家 國家注冊企業培訓師 ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師 國際貿易高級咨詢師 武老師具有21年世界五百強企業實戰經驗,9年的...

黎一郴老師

名課堂特聘專業講師,采購管理訓練第一人,中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、咨詢師 ,中國唯一采購供應鏈管理QCD專家,國際采購管理協會(ISM)專家,中國區指定...

宋櫟楠老師

名課堂特聘講師 主要背景: ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師、亞洲區首席金牌講師 中國物流與采購聯合會特約研究員(07-10年優秀特約研究員)...

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