目標管理與績效考核培訓 - 名課堂

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近期熱門目標管理與績效考核培訓公開課 Hot Trainings

咨詢式高績效目標管理 北京:2019年11月06日

課程收益 1.熟悉目標管理的工作流程。 2.通過講解和演練使學員;掌握目標管理執行、檢查、修正、評估及績效獎懲、改進的技巧與方法。 3.針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環,給予有效管理與糾正。 課程特色 1.實戰性--系統化的課程結構,實戰的課程內容,講述的是老師曾經做過的工作。 2.落地性--結合柯式四......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 太原:2019年11月16日

課程背景 身為企業經理或領導的您,是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具,是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?美孚92、93年虧損且行業倒數第一,94年開始實施該系統,95年開始一直行業第一;海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠,到2004年收入1016億元。......

目標管理與績效考核實戰高級研修班 溫州:2019年11月16日

培訓受眾: 企業董事長、總經理、經理、主管等中高層管理者 課程收益: 1、理解績效管理的意義及對于中高層管理者的好處; 2、明確成功的企業必須推行績效管理; 3、清晰什么是績效管理及體系框架; 4、了解績效管理的運作程序及設計方法,以及各自在績效推行系統中應承擔的責任; 5、掌握尋找關鍵業績指標(KPI)的工具和方法;......

企業績效考核與目標管理 青島:2019年11月23日

學員對象: 企業中高層管理人員 授課目的: 1、使學員掌握有關企業組織績效和員工績效管理的理論和實戰技巧。 2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業績的必備技能; 3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。 課程大綱 一、根據企業的戰略制定《人力資源戰略規劃》 二、績效管理的流程 三、考核內容和考核方法的確定 ※ 工作......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 佛山:2019年12月21日

課程背景 身為企業經理或領導的您,是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具,是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?美孚92、93年虧損且行業倒數第一,94年開始實施該系統,95年開始一直行業第一;海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠,到2004年收入1016億元。......

新任管理者管理心法和技能修煉 上海:2019年11月16日

課程介紹: 在中國很多時候我們說“學而優則仕,干而優則管”,那么在企業中很容易損失了一名專業人才,多了一名管理庸才,很多因為個人專業工作優秀,而提升至管理崗位,但發現帶領一個團隊工作的成效遠遠不如個人績效高。那么新任管理者如何順利實現轉型,從一個將才成為一個帥才呢?本課程從“挑戰、知己、知彼、內圣、外王”五個方面引導新任管理者分析面臨的挑戰,如何做到“知己知彼”了解自我,認識角色,如何提升自我以達到勝任新......

4D領導力-打造高績效的完美團隊 北京:2019年11月22日

課程前言 4D系統是美國宇航局(NASA)天體物理部門原負責人查理·佩勒林博士創造的一套領導者培養和卓越團隊打造體系,是一個以改變團隊背景為目的且簡單實用的方法,適用于團隊領導及組織發展。作為管理者,或許您時常因以下問題感到困擾-- 如何避免因個體情緒化,而導致團隊效率低下? 如何把戰斗力強的部門組合起來,形成有沖破力的統一戰線? 如何讓在團隊項目執行時高效有序,不延遲、不超支? 針對以上問題,我們特邀美國宇航局4D領導力認證培訓師蘇進先生與您一同進行探討學習。......

團隊建設與高效溝通 上海:2019年11月23日

授課對象 企業全體人員。 課程收益 實戰性:老師來自企業管理第一線,有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗; 實效性:多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享,給學員啟示; 實用性:多種方法和工具傳授給學員,幫助學員提升團建和溝通能力; 實惠性:課程帶給企業和學員的價值,遠超投入的培訓費用,物超所值。 課程大綱 一、高績效團隊的構建之道 1、“勇士漂”中的“關鍵人” 2、“獅群”和“狼群&rd......

中層干部管理能力提升 蘇州:2019年12月13日

課程介紹 企業經營成果的好與壞,關鍵是兩點,第一,戰略對頭;第二,管理得法;戰略制定是重點,方向對了企業發展才有希望,而管理是實現戰略目標的重要保證。 企業的運營過程中,中層管理者經常感慨企業執行力太弱,效率低下,無法實現組織戰略,錯失企業發展的良機。其實,我們應該明白,管理者做好管理工作是需要具備一定的管理知識與技能,我們很多企業常常采用“提拔優秀員工做管理者”的選拔制度,忽視了從事管理工作必要的能力培養與技能訓練,管理者們全憑自己對管理的認識與感悟......

MTP中層管理能力提升 深圳:2019年12月14日

【課程背景】 ——為什么要學習本課程? 此課程又名MTP(Management Training Program,即管理才能發展)。是由美國在上世紀50年代,為有效提高企業中層管理者管理水平而研究開發的一套實戰性管理培訓課程。上世紀90年代末,MTP也由日本及臺灣引進大陸,在企業發展過程中提供了對管理階層一個有系統、完整的培訓計劃,廣泛為各地企業運用,并取得了良好的成果。 MTP訓練中每項內容都是針對最精華的實戰性管理技能來進行,省去很多不必要的理論。......

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二十年《財富》500強跨國企業高管經歷,曾先后任職于惠普公司,戴爾公司等等,擔任網絡顧問,部門總經理,中國/香港 總監,公司高級副總裁等職位具有二十年以上的大型...

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