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近期熱門人事管理培訓公開課 Hot Trainings

人才引爆點:可復制的人才管理實操班 北京:2019年09月19日

課程背景 家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經歷總結,獲得了多家500強企業高管的認可,對業務產生了積極推動。 篇章分為六大篇章、超過10個以上500強案例、超過20個以上的關鍵人才培養要素分析,以“關鍵人才”為核心,詳細分解打造......

人力成本分析與管控 北京:2019年09月20日

課程介紹 如何有效籌劃和控制企業人力成本呢?本次課程將和您分享如何通過有效的人力資源管理體系的構建,在績效、薪酬、員工關系及人才培養、人力資源開發等一系列管理手段,如何降低無效成本和固定成本,提升人力資源效率,從而既開源又節流。 參訓對象 有關企業主管部門領導、企業董事長、總經理,分管人力資源、財務工作的總經理(副總經......

非人力資源經理的人員管理 北京:2019年09月25日

課程介紹 管理的實質是通過下屬之力將工作完成。管理者的核心任務是選拔、輔導、激勵下屬團隊向明確的目標努力。現代企業管理的實踐證明,人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。 本課程從部門經理日常管理的角度進行設計,幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具,系統地掌握選拔、輔導、激勵員工的方法,快速提升本部門的整......

社會保險法和新法下的人力資源管理制度設計與風險規避 上海:2019年09月26日

課程背景: 《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業促進法》,已經自2008年1月1日起實施?!獨投櫚鶻庥脛儼梅ā酚?008年5月1日正式實施, 新法的實施對企業人力資源管理乃至企業全面經營管理將產生深遠的影響。 為了適用新勞動合同法的規定,規避人力資源管理風險,企業應重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工......

人力資源晉級-從AM到BP 廣州:2019年10月11日

課程介紹 彼得•德魯克說,一名企業領導人所做的所有決定中,最重要的莫過于有關人的決定,因為人決定組織的整體實力。如何合理的開發與使用人才,是企業保持領先水平的第一關鍵因素。 按照對人性的探索表明,一般情況人的才能開發不足25%,可見對人才的開發與利用還有很長的路要人。在當下如何更有效的開發人才的潛能,合理的激......

企業關鍵人才的招募、留用及管理實戰解析 北京:2019年08月22日

課程背景 21 世紀的競爭,歸根結底是人才的競爭,擺在企業面前的一個現實問題則是:如何才能招募到關鍵人才,并讓人才茁壯成長?一個更為重要的問題則是:怎樣有效地保留這些關鍵人才,并避免人才流失到競爭對手那里? 培訓受眾: 總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、人力資源相關工作人員等。 課程收益: 本課程專門為人力資源總監、人力資源經理、董事會或總經辦秘書、人力資源部門工作人員、部門經理助理、其他人力資源工作人員設計提升專業能力,成為上司在工作中的得力助手而設計的,目的是......

招聘與面試技巧培訓 深圳:2019年08月26日

培訓效益: 1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫; 2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力 3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表; 4.掌握如何進行有效的面試開??; 5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流; 通過現場模擬演練,幫助學員糾正不良面試習慣,鼓勵創造性,增強應變能力和解決問題的能力,使學員掌握可落實的硬性工具; 課程對象 企業董事長......

高效招聘與面試實戰技巧提升 深圳:2019年08月26日

課程介紹 在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧,為企業選拔優秀的人才是現代經理人及HR必備的基本素質。 怎樣招聘與企業發展要求一致的人永遠是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又......

51份HR日常管理全程文本表單的設計和運用技巧高級研修班 昆明:2019年09月10日

培訓背景: “工欲善其事,必先利其器” “合同規范化流程標準化表單證據化” 本次培訓立足于通過51份人力資源日常管理涉及的文本、協議、表單示例,結合真實具體的實務案例對它們進行解讀,為企業建立一個基于規范化框架的人力資源管理模型——即以“入職”、“在職”、“離職”這三大用工環節為框架,體系化梳理和評析不同用工環節下的管理節點控制,通過......

從“青銅”到“王者”——培訓管理從入門到精通的四階段 武漢:2019年09月20日

課程介紹 沒有經過培訓的員工是企業最大的成本! 在這個知識快速迭代的時代,人才培養的速度和質量,越來越成為企業的核心競爭力,優秀員工才是企業最寶貴的資產!培訓部門的管理者只有掌握人才培養的工作規律和方法,幫助公司建立一套動態的知識管理體系,將公司打造成學習型組織,才能為企業培養更多的人才,才能提升自己在企業內部的影響力,發揮越來越重要的價值。然而,培訓管理者如何自我修煉,他們常遇到以下困惑—— 課程不實用,員工抵觸,培訓成本高,怎么辦? 如何更好規劃的......

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名課堂人力資源管理培訓師,國內知名勞資專家 國家高級人力資源管理師,人力資源法務咨詢師,中國人事法務...

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名課堂特聘人力資源專家,著名人力資源管理實用戰術專家;國際職業培訓師協會高級培訓師;美國國際訓練協會...

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名課堂特聘專業講師,企業人力資源與員工關系管理實戰專家,專注企業薪酬、績效、用工風險及員工管理,國家高級注冊管理咨詢師、高級培訓師,清華大學管理學碩士,北京大學...

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