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近期熱門生產成本培訓公開課 Hot Trainings

生產成本控制與質量改善 蘇州:2019年08月23日

課程背景 如何有效提高現場人員質量意識,樹立全員質量管理的觀念? 如何有效的衡量生產現場的質量損失,科學的分析現場的質量問題? 如何通過質量改善,有效降低質量成本? 如何輕松掌握現場質量分析與解決的工具,有效的降低現場的品質損失? 如何建立企業內部現場的質量改善體系,系統的推動現場質量水平的提高?…&he......

工廠精準成本控制與價值分析 深圳:2019年08月28日

課程背景: 1、總經理每年都要求管理人員和財務人員降低企業成本,但管理人員和財務人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法,覺得降成本的工作壓力很大; 2、過去財務人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和《戰略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業出現的復雜成本問題,財務人員很想在成本控制能力方面有大幅......

精益改善與成本管理 深圳:2019年09月20日

課程背景 精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段,但目前企業的應用狀況卻不盡人意,原因之一是企業管理者專業知識不夠,或者是學習到的方法缺乏實戰性,其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益......

工廠成本分析與控制 中山:2019年09月24日

課程介紹: 中國已經進入后經濟發展時期,員工加薪、人民幣升值、地價翻番等,使得企業外部環境愈加惡劣,運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨,我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢背景下,如何加強工廠成本分析與控制,形成新的競爭優勢,顯得尤為迫切和重要。 企業天天三令五申要......

工廠成本分析與控制 廈門:2019年09月24日

課程介紹: 中國已經進入后經濟發展時期,員工加薪、人民幣升值、地價翻番等,使得企業外部環境愈加惡劣,運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨,我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢背景下,如何加強工廠成本分析與控制,形成新的競爭優勢,顯得尤為迫切和重要。 企業天天三令五申要......

價值流(VSM)分析與改善 上海:2019年08月31日

課程介紹 我們常常這樣問自己“我們的努力程度不比別人差,甚至比別人更努力,為何我們的生產效率上不去,制造成本下不來呢?原因究竟在哪里?---我們的生產過程不流暢,過程中存在大量不增值的行為和過程。 隨著訂單式生產(MTO)在越來越多的企業中的應用,許多都面臨著這樣的問題: 訂單交貨期越來越短訂單,因訂單交貨期長,導致客戶需求變更頻繁,緊急訂單越來越多,工廠不能及時有效反應,工廠管理流程復雜。雖然從訂單接收到發貨流程上作了一些改進,但效果不佳。經常性缺料造成交貨期嚴......

生產成本控制與標準化作業 深圳:2019年09月05日

課程對象: 生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等 課程大綱: 第一部分:成本縮減與控制 一、縮減成本 勢在必行 1、目前企業的成本現狀分析 2、國內企業本土化成本控制重點 二、縮減質量成本 1、基于品質取勝的現場管理 2、如何預防品質過剩 3、現場品質不良的病因 4、品質問題因素 三、縮減生產成本(實戰案例) 1、現場效率低下拐點 2、提高效率關鍵要素 3、如何進行現場作業切換 4、實現“零”切換的思路 5、現場生產能力計算 6、評估設備產出能力......

生產精細化管理-六大管理工具運用 北京:2019年09月20日

課程背景 沈老師帶著咨詢團隊走過了近300家各類型企事業單位,發現他們并不缺管理人員甚至管理精英,也不缺流程及制度,但通過深入調研及分析,發現很多單位存在以下共性: 沒有組織產銷平衡會、也不知道什么是產銷平衡點及作用 生產排產靠經驗、排多排少誰都說不定、誰也不能保證完成 生產物料依靠安全庫存,成本投入巨大、風險高 生產品質靠運氣,環境好、工人熟手、設備不壞就好,相反難以控制 標準不統一、無標準支撐、標準不落實、文件鎖在柜子里、文件應付檢查實際與規定兩張皮 依靠ERP、信賴計算......

精益生產——陳景華老師 深圳:2019年09月21日

培訓受眾: 總經理/副總經理/廠長、生產部/PMC/工程/質量/采購/IE等部門主管/經理、MRP/ERP系統主管/經理 課程收益: 減少資源浪費是精益思想的核心。閑置的庫存、不必要的工序、商品的不必要運輸、超過需求的生產、人員的不必要調動等,所有這些都是精益思想反對和致力消除的。從中國企業目前的狀況出發,結合中國企業的特點了解中國企業如何實施精益生產。 課程大綱: 一. 精益生產的兩大核心 1、消除生產過程一切浪費,創造有價值的訂單 2、快速應對市場變化 二.精益生產的五項......

價值工程訓練 上海:2019年09月28日

課程背景: 隨著各產業競爭日趨白熱化,品質好、功能多不再是產品暢銷的先決條件,以最低成本提供符合顧客需求的高“價值”產品才是未來市場競爭求勝的利器。面對顧客需求的多樣化,產品成本降低20%~30%的市場壓力,如何優化產品的功能和性能?如何給顧客提供所需的高性價比的產品? 企業往往通過加強采購管理、減少浪費、縮短作業時間、壓縮工時、控制費用支出等方式降低成本以提高產品價值,但是其成效甚微。 價值工程(VA/VE;value analysis/value ......

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國內生產管理專家,全國著名培訓師,名課堂特聘講師。實務型企業管理專家、魯氏管理理論發起人、800場企業培訓經歷。魯老師的課程采用案例分析/角色扮演/電影輔助/小...

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