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近期熱門招聘技巧培訓公開課 Hot Trainings

結構化面試技巧-張宇老師 武漢:2019年08月23日

課程背景: 招聘結構化面試是企業招聘的重要環節,也是考驗人才的重要關卡。在現代招聘中,發現人才僅靠火眼金睛是不夠的,優化招聘結構才最可靠,但是,面試官常?;嵊齙揭韻呂Щ?mdash;— 面試官扮演一個怎樣的角色? 如何請合適的人上車?讓不合適的人下車? 怎么樣的面試流程,辨別人才最有效? 針對以上問題,我們......

人力資源管理訓練營 深圳:2019年08月30日

課程介紹: 精準人力資源管理訓練營是國內企業內訓領域唯一創新研發的企業培訓‘里程碑式’培訓課程.此培訓模式采用體驗式的培訓方式,運用戶外拓展.企業教練技術. 心智培訓的教學方法,使企業人事管理高效進行,并打造一個和諧組合的組織機構.本訓練營課程的設計及新穎教學方式的實施,更好的解決企業人事通病問......

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廈門:2019年09月20日

課程前言: 招聘選拔難是現階段幾乎所有企業都無法回避的一道坎,也是眾多HR、用人部門的經理都為之頭痛,而又無法一時攻破的堡壘,在招聘與面試過程中,常遇如下問題-- · 沒有明晰人力資源規劃與招聘管理體系 · 沒有掌握科學的人才甄選策略與面試技巧 · 沒有掌握考察深藏不露的應試高......

HR與用人部門共贏——跨部門招聘 上海:2019年09月27日

培訓受眾: 人力資源從業人員、用人部門面試官 課程收益: 1.樹立招聘項目的合作伙伴共贏理念 2.明確招聘項目涉及各方所扮演的角色和職責 3.提高招聘項目中的溝通技能與合作技巧 培訓頒發證書: 上海服務外包人才培訓證書 課程大綱: 第一章 人才市場充滿競爭和挑戰 第二章 招聘對于企業的影響究竟有多大? 第三章 成功的招......

面試官實戰訓練--高效招募與選聘技巧 北京:2019年09月27日

課程目標: 讓學員全面了解企業人才選拔的重要性、完整地掌握招聘和甄選的理念、實用方法、工具、流程及常見問題的解決辦法,特別是如何通過科學、嚴謹的面試問題設計和分析,很好把握應聘者的真實情況。值得一提的是,培訓師在總結其將近十年,面試超過5000人,準確率超過90%的實踐經驗的基礎上,所提出的“王氏亂序提問法......

人力資源管理實戰研修班—有效實戰的人力資源規劃 廣州:2019年08月24日

課程背景: 企業的競爭,最終都可歸結為人的競爭;企業的管理,最終都可歸結為人的管理。無論中外,所有優秀的企業家和管理者必將人力資源視為企業管理中的最關鍵的內容: 被譽為“日本經營之神”的松下幸之助把“先生產人才,再生產產品”定為松下電器的核心經營策略。 微軟創始人比爾•蓋茨多次坦言:“如果把我們公司20個頂尖人才挖走,微軟就會變成一家無足輕重的公司。” 擁有160余年歷史的西門子堪稱企業界長青樹......

TTT國際職業培訓師標準教程認證班 上海:2019年09月06日

培訓受眾: 企業經營管理者 如果您是企業總裁、高管、職業經理人、部門負責人,通過TTT的學習,助您突破固有思維,反思常識,感悟經營管理新境界;同時認識培訓是有效的領導方式,學習引領員工快速成長的有效手段,掌握有效部署培育思路。 職業教育培訓人士 如果您是職業培訓師、企業內訓師、兼職培訓師、教師,通過TTT的學習,您將深入了解影響訓練效果的關鍵因素,塑造職業風范、訓練專業表達技巧、提升講授和訓練輔導能力,具備系統的課程開發和教案設計能力。 人力資源工作者 如果您是行政人事主管、......

招聘面試技巧實戰演練 深圳:2019年09月18日

課程背景 / Background 招聘面試技巧在許多管理者眼中屬于“初級技能”,不值得一學。在實際面試過程中,他們往往是匆匆上陣,隨機問答,最后拍腦袋決定錄取結果。然而,評估一個面試者能否勝任,真的那么簡單就可以了嗎?都說面試是“五分鐘決定一切”,難道我們就無法對應征者進行理性的考量嗎?為什么很多應征者在面試時表現卓越,實際工作中卻令人失望呢? 重復以往失敗的經驗只會招來更多不能勝任的員工,提高招聘面試技能、招到合適的人才,是......

慧眼“識”人—精準面試法 深圳:2019年10月11日

課程背景: 1.面試官如何問出關鍵項? 2.素質模型、面試標準等,怎么落在實處? 3.怎么問出應聘者的問題解決能力、溝通能力、合作能力、學習能力? 4.怎么問獨立做事的能力? 5.怎么問壓力承受能力、主動性? 6.問一個人的過去可以預測未來嗎? 7.為什么一個人面試的時候說得好,實際工作卻做不好? 課程特色: 這個課程是針對第一關的面試官而設計,即承擔“前期篩選”職責的面試官。目的是幫助學員:快速淘汰不合格的人才,但是又不會錯失有潛力的人才。這個課程區......

勝任力模型建構與應用 深圳:2019年10月12日

課程特色: 1-按照CARD模型構建勝任力課程體系,就是 勝任力建模:C=Competency, 測評:A=Assessment; 人才盤點:R=Talent Review; 多元化發展:D=Development(包括培訓手段) 2-建立在公司多年在幾十家公司的咨詢基礎上,提供真實案例和各種模板,讓學習者通過2天的強化學習就能學會如何運用勝任力的各種技術和工具。 3-介紹在運用勝任力建模和發展中的各種典型問題和解決思路,敘述各種技術細節。 課程目標: 1- 深入理解并復述勝......

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名課堂特聘人力資源管理培訓師,先后十六年在大型央企、港資集團、中美合資集團、專業咨詢公司任人力資源經...

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名課堂特聘人力資源管理培訓講師,國家企業培訓師、國家心理咨詢師、國家職業指導師、高級人力資源管理師、...

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名課堂特聘專業講師,清華研究院、北大經管學院、華南理工大學、中山大學全國分支機構等多家機構特約講師。具備十八年以上企業管理及咨詢、培訓的工作經驗,先后于福特汽車...

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