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近期熱門研發管理培訓公開課 Hot Trainings

研發人員的考核與激勵訓練 北京:2020年04月13日

課程背景: 研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題: 1、如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力? 2、研發體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發人員的積極性? 3、研發的KPI指標體系如何進......

從技術走向管理實戰訓練營 上海:2020年04月23日

課程背景 根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員在從技術走向管理的過程中存在如下問題: 1.角色不能轉換,過度關注技術細節; 2.認真幫助下屬可是他們并不買賬; 3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低......

構建高效的研發管理體系及信息化平臺 南京:2020年04月23日

課程背景: 目前市場競爭日趨激烈,企業只有通過不斷的創新,建立規范、高效、適用的研發管理體系,才能適應快速的、波浪式的、多樣化和差異化的市場需求變化以及技術的不斷更新;才能有效縮短產品開發周期、提高產品開發生產率、提高產品生命周期收入、減少開發浪費、提升市場競爭力;才能有效提高研發資源的利用率、降低研發成本;從而在與競......

產品需求分析與產品需求管理 北京:2020年05月09日

課程背景 通過和眾多國內科技企業接觸,發現這些企業中普遍存在: 1.技術很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術人員嗤之以鼻的公司,反而活的還不錯 2.研發從早忙到晚,產品開發的不少,但市場成功的產品屈指可數,開發的越多,死得越快 3.產品開發閉門造車,關注技術,不關注客戶;產品開發出來才找客戶、找賣點 4.了解市場的不懂......

產品需求管理與規格定義 上海:2020年05月15日

培訓受眾: 企業總工、技術總監、系統架構師、研發經理、測試經理、質量/品質經理、研發測試骨干,以及研發測試技術人員、產品經理、市場部負責人。 課程收益: 1.掌握客戶需求收集的工具和方法; 2.掌握需求整理、分類、分析的工具及方法; 3.掌握需求轉發的過程及方法; 4.掌握需求分解和分配的工具及方法,減少??榧漶詈系姆?.....

卓越需求分析與管理最佳實踐培訓班 廣州:2020年05月18日

課程介紹 本課程培訓全過程,貫穿講師多年在項目建設與管理中所積累的需求分析與管理之豐富經驗??緯探萄б岳礪畚?,以實際案例為主線,使培訓人員能夠牢固掌握用戶需求獲取、業務流程分析、需求建模和需求文檔編寫以及需求變更管控等技能,熟練使用需求開發與管理技術、方法、工具和模板,特別是對基于需求的敏捷開發與管理方法、技術的實......

成功的產品經理課 深圳:2020年05月21日

課程背景 在為國內很多科技企業服務的過程中,發現企業中普遍存在如下問題: *產品開發閉門造車,只關注技術,不關注客戶,研發從早忙到晚,產品開發的不少,但賺錢的產品屈指可數 *產品開發出來才找客戶、找賣點,銷售人員報怨我們的產品從娘胎中出來就躺在擔架上,產品沒有優勢,也不知道競爭對手產品的弱點,但我們產品的弱點往往被對手......

基于產品生命周期的新產品導入(NPI)技術與管理 廣州:2020年05月31日

課程介紹 以OEM/ODM為主的制造業中,NPI(新產品導入)一直以來是充滿了困惑和風險的領域,它和通用的項目管理并非等同的,它具有特定業務關系的特征,現有的項目管理與項目經理的培訓和資格往往面向大的工程或IT領域,即使人員接受了相關的培訓,回到企業面對具體的產品和客戶關系的時候,仍然銜接不上?;褂幸恍├斫獾奈笄?,例如......

研發多項目管理實務 蘇州:2020年06月12日

課程收益 掌握項目群管理辦公室的定義與作用 掌握對項目群中的項目進行分級、分類管理方法:如安索夫分類法 掌握項目群的項目選擇標準與方法,掌握戰略地位分析工具,理解市場吸引力、競爭力評估方法,掌握項目組合決策工具,以及財務分析工具 掌握項目排序方法以及項目路標,將公司項目群不同項目分組買入、持有、觀望、賣出 掌握項目管理......

產品需求管理與規格定義 深圳:2020年06月12日

培訓受眾: 企業總工、技術總監、系統架構師、研發經理、測試經理、質量/品質經理、研發測試骨干,以及研發測試技術人員、產品經理、市場部負責人。 課程收益: 1.掌握客戶需求收集的工具和方法; 2.掌握需求整理、分類、分析的工具及方法; 3.掌握需求轉發的過程及方法; 4.掌握需求分解和分配的工具及方法,減少??榧漶詈系姆?.....

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