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近期熱門銷售經理培訓公開課 Hot Trainings

營銷操盤手特訓營 廣州:2019年08月23日

課程介紹 本課程特點鮮明,形式獨創,通過簡單的六個字,概括了營銷的核心內容,簡單明了、重點突出,非常吻合營銷課程的“輕理論重實操”的特點,在眾多場合深受好評。 培訓受眾: 辦事處主任、區域經理、產品經理、營銷總監、銷售總監、市場總監、銷售副總、總經理等 課程收益: 系統化的掌握營銷戰略、商業模式......

金牌店長訓練營 上海:2019年09月05日

課程背景 ●直面挑戰: ◆店鋪銷量嚴重下滑,怎么辦? ◆店鋪管理賬目混亂,怎么辦? ◆店員服務意識很差,怎么辦? ◆店鋪員工人心渙散,怎么辦? ◆店鋪貨品流動性差,怎么辦? ◆店鋪貨品陳列不合理,怎么辦?……等等 針對以上問題,我們特邀門店實戰銷售培訓講師魏承承女士,與我們一同分享《金牌店長......

卓越銷售主管巔峰訓練營 北京:2019年09月07日

課程背景: 大部分銷售主管都是從銷售第一線被提拔上來,個人的銷售能力都很強。但成為一個銷售團隊的管理者后,經常出現的一個問題是管理能力與管理經驗不足。銷售管理工作千頭萬緒,銷售主管每天都在忙碌、焦慮中度過,很少有時間去提升自己的管理技能。銷售主管2天強化訓練營,讓銷售管理者在2天內進行強化訓練,學習必備的管理知識,理清......

劉曉亮:金牌店長執行力工具班 北京:2019年09月19日

課程背景: 老板說:“給你一個團隊,你能怎么管”?店長說:“人最難管”! 1、新零售時代,社群營銷、微商營銷模式有了,門店SOP流程全有了,為什么業績還是上不去?門店執行力差?。?! 2、店長強,門店就強!店長不懂科學管理動作,導致員工感受不舒服,執行力低,為什么會管得員工......

金牌店長 廣州:2019年10月14日

培訓受眾: 運營經理、區域經理、店長、督導、儲備店長、資深導購等 課程收益: 掌握優秀店長的角色定位! 掌握門店員工的心態管理與領導統籌、門店日常營運管理、團隊組建、紀律執行、銷售技巧、顧客關系管理、大單購物的維護,門店的業績提升與競爭策略, 梳理你在門店管理中的基本思路,讓店長的管理經驗總結成為企業獨有的管理體系???.....

銷售與市場部助理 北京:2019年08月26日

培訓受眾: 銷售經理助理;銷售市場部助理;商務經理助理等 課程收益: 銷售助理是銷售服務的核心人員,他們處在一個關鍵的位置,需要同時面對客戶、團隊成員和經理。除了處理日常關系和管理日程之外,如何能在其他方面發揮更多有用且公認的附加值?該培訓有助于銷售助理在銷售職能的四個關鍵領域中發揮更大的作用:客戶關系、銷售支持、業務的績效管理、銷售團隊的激勵。 課程大綱: 1.正確地了解銷售助理的職責 * 確定銷售在企業中的地位 * 助理與同事及銷售人員的定位與關系 * 做一名出色的銷售助......

銷售經理、銷售主管實戰訓練營 深圳:2019年08月30日

課程背景 一個銷售精英,經常是自己非常能干,每次都超額完成任務,可當把他提升成銷售經理、銷售主管時,總能看到的是他每天加班加點的干,忙的不可開交,但整個銷售部門的業績卻下滑,為什么呢?您的企業是否存在這種問題呢?銷售高手提升到銷售管理者,到底發生了哪些變化?如何正確定位銷售管理者的角色,幫助這些“球星”成功轉變為優秀 “教練”,讓他們不僅有超強的業務能力同時更具備過硬的管理能力? 課程收益 1. 作為銷售主管,以前沒學習過管理知......

金牌店長必修課 沈陽:2019年09月03日

課程介紹: 店鋪銷量嚴重下滑,怎么辦? 店鋪管理帳目混亂,怎么辦? 店員服務意識很差,怎么辦? 店鋪員工人心渙散,怎么辦? 店鋪現場臟亂差損,怎么辦? 請您參加:《金牌店長必修課》!本課程從店長在銷售方面、管理方面、經營方面來全面提升店長的綜合能力,使店長在激烈的競爭中發揮巨大作用,帶領團隊為完成業績指標,打贏前線第一仗。 培訓受眾 門店經理、區域督導、營運經理、儲備店長、正副店長、新任店長等 課程收益 1.掌握高效率門店領導與管理的方法,迅速提升員工效率 2.學習有效激勵與......

行動銷售 風靡全球的銷售技能訓練項目 上海:2019年09月05日

培訓受眾: 銷售團隊(銷售經理、客戶經理、銷售代表)、總經理、銷售總經理、銷售總監、內部講師 課程收益: 1)行動銷售 VS.銷售負責人(含企業老板) >使銷售效率最大化并達成年度營收目標。 >在組織內建立以效率為導向的銷售文化。 >更好地制定銷售流程,縮短銷售周期。 >培養銷售教練,并發揮銷售人員的潛能。 >使新進銷售人員能很快進入角色。 >指導銷售人員設定目標,巧妙提問,關注價值(而不是價格),并穩步獲得客戶承諾。 2)行動銷售 VS.......

《電話銷售實戰技能提升》訓練營 廣州:2019年09月20日

課程背景: 1.如何找到正確的電話銷售對象? 2.如何引起不同客戶的興趣而提高繼續溝通的可能性? 3.如何有效激發客戶的需求,使得需求從無到有、從小到大、從不急迫到急迫、從不重要到重要? 4.在不能激發客戶理性需求的情況下,如何通過有效的說服激發對方購買的欲望? 5.如何有效處理銷售后期可能遇到的各種阻礙? 針對上述問題,張老師結合15年的電銷實戰經驗,在深入研究國內電銷領域的主要實踐者,如慧聰網、阿里巴巴、珍愛網、百度、聯想、DELL、中國人壽、太平洋保險、遠東網絡、中國電......

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