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近期熱門現場管理培訓公開課 Hot Trainings

精益6S推行實務及現場改善 鄭州:2019年11月28日

培訓背景 中國制造已經取得了令世人矚目的成就,對照世界先進工業化國家,我們的制造業還很稚嫩,尚有很大的差距。縮小差距,培育企業競爭能力,靠的是企業勵精圖治,苦練內功,這需要:實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產管理模式,博得越來越多企業的認同。有些導入企業的整體效果甚微,基礎......

工廠6S推進與目視化管理 北京:2019年12月13日

課程背景: 現場是管理者的一面鏡子,好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明:凡是追求變革,最好要從基礎來開始,這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣,也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業不僅把6S作為表面功夫,而且也作為『效......

精益5S管理 上海:2019年12月21日

課程背景: 如果您正面臨這樣的問題: 公司想推行5S/6S管理,精益管理,卻無從下手; 接觸了許多新思想,新概念,想推動改善變革,但不知如何操作? 已經在推動變革——5S,精益生產,TPM….,但效果卻差強人意? 市場環境差,運營成本上升,想降低成本卻無從下手? 一方面庫存不斷增加......

承包商的現場安全管理 中山:2019年12月24日

課程介紹: 承包商的作業五花八門,而其中涉及到的某些作業又屬于高危行業,如:建筑施工等; 施工范圍與施工單位或承包商的選擇不是由EHS部門決定,施工項目的實施與管理也非EHS部門控制,可是與施工相關安全和環保的監管卻是EHS部門的責任; 施工單位的人員經?;蝗?今天來,明天走,不聽話也不好管; 如何確保施工承包商的人員......

生產流程優化與精益現場管理 蘇州:2020年01月03日

課程背景: 通過大量的實例分析,80%以上的企業在用不到40%的工作時間,甚至不到10%的工作時間在給客戶做增值服務,其他的時間可能是無效的或者被浪費掉!中國的勞動生產力只有美國1/16,日本的1/20,這決不是簡單的自動化程度高低所能解釋的。因此生產效率的持續提高,對企業持續經營有著重要意義!本課程將帶給您全新的管理......

現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 蘇州:2019年11月27日

課程介紹 建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統化改善大幅度降低運營成本。 課程收益 1、理解現場質量管理核心要求 2、打造現場質量管理基礎模型 3、掌握現場質量系統改善方法 4、課程總復習與實踐應用指南 課程對象 生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。 課程大綱 一、理解現場質量管理核心要求 1.1制造現場典型問題案例分析 1.1.1分析問題基本思路 1.1.2解決問題四大步驟 1.2現場質量管理基本理念 1.2.1什么是質量 1.2......

卓越現場管理—-6S推進與延伸 廣州:2019年11月30日

課程背景 6S現場管理是指在現場對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制,在日本企業廣泛流行的一種管理方法, 是日本企業在上世紀六、七十年代以后產品質量和管理水平迅速崛起、占領世界制高點的重要法寶。 6S活動的開展不僅開創了“制造型企業也可以在一個整齊清潔、優美舒適的工作環境中生產”的良好開端,而且在提高質量、減少浪費、提高生產效率和降低生產成本,提升士氣,提高員工綜合素養和自主管理能力等方面取得了意想不到的效果。 培訓對象 生產廠長/經......

設備資產及TPM綜合管理高級研修班 成都:2019年12月03日

課程介紹 固定資產是企業重要的生產力要素之一,是企業賴以生存的物質基礎,是企業產生效益的源泉,固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力,關系到企業的運營與發展。現代企業中的全面生產設備管理(TPEM)主要內容涵蓋TPEM管理的基本理念;TPEM管理中預防維修的具體實施過程、設備維修策略的選擇、預防維修項目的設計及實施、維修費用的管理;企業建立TPEM管理系統的策略、具體方法和實施過程。如何接受和應對新的監管規范,如何面對激烈的成本競爭,相信您從本次課程中能夠得到......

成本管理之讓浪費變利潤 南通:2019年12月14日

課程收益 ◆ 掌握工廠各個環節成本壓縮與管控實施要點、實戰方法、工具和技巧等 ◆ 幫助企業系統化建立實施成本壓縮和管控模型 ◆ 課程針對工廠壓縮成本的實戰突破,操作性強,學完后企業就可以直接應用 ◆ 掌握識別浪費的方法,進而策劃方法消除浪費 課程對象 總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士 課程大綱 第一部分、 企業要不得的成本意識 ◆ 我不是老板,成本與我無關; ◆ 成本是財務人員的事情; ◆ 公家的東西,......

IE突破實施現狀精益現場改善 深圳:2020年01月09日

課程對象 企業總/副總經理/廠長、生產/品質/工程/計劃/物流等部門總監/經理/主管,IE/PE/ME/改善推進辦等部門的總監/經理/主管/工程師,成本管控與工資核算等部門經理/主管,和有志提升自我的人仕。 本課程是制造系統管理人員與IE現場改善人員的必修與深造之課,更是制造 企業首選的內訓課程之一,非常適合公司全體管理人員一起參與學習,必會大有收益。 課程內容 第一部分、如何破解制造現場九大困惑難題(主講) 1、制造現場各種未被發現和利用的資源與價值。 微利時代---賺一塊......

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FMP(Fine Management Positioning)培訓模式創始人;2009-2013年度全球生產類十強華人講師;“雙七”領...

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