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近期熱門團隊建設培訓公開課 Hot Trainings

MTP中層經理管理技能與領導力提升 蘇州:2019年09月05日

課程背景 中層人員培訓最常遇到的問題就是培訓內容的設計與選擇,他們從以專業擅長轉變為以管理能力擅長的角色,首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。 本課程的主要特點是首先幫助受訓學員建立起對于自身能力提升所必需的角色認知、知識與技能框架基礎,在此前提下,依據其崗位管理工作實際需要,選擇部分重點的能力專項進行訓練。 課......

決勝中層-智慧打造高效團隊 北京:2019年09月05日

課程對象: 企業內部管理者、中高層管理者、職能部門經理、準備被提拔的基層經理。 課程方法: 講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽。 課程背景: 作為一個中層干部,您是否會常常感到迷惑: 為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪? 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作? 為什么我總是扮演消防員......

新任經理全面管理技能提升實戰訓練 上海:2019年09月07日

課程背景: 企業發展強大,管理干部至關重要,管理團隊是企業的骨架,有一批優秀管理者,企業的發展壯大才會有保證! 很多管理者半路出家,專業強但管理弱,加上企業忙于生存和發展,對管理干部的訓練和培養不到位;他們并非不想做好,只是被繁雜的事務包圍,遇到壓力,遇到矛盾,顯得缺乏清晰思路和正確的認知,沒有有效的工具和方法,結果往......

管理復制特訓營 天津:2019年09月18日

課程背景 伴隨著中國經濟的轉型升級,中國企業的經營管理向縱深挺進,中國社會急需一大批與之相適應的卓越管理者!隨著企業的快速成長,迫使大量企業通過提拔基層員工、技術骨干、業務骨干等非專業管理者從事企業經營管理工作。如何快速提升中國企業管理人員的核心能力,如何快速、有效、復制培養他們的管理能力,成為企業亟待解決的重大課題!......

德魯克經典專題:經理人與組織 上海:2019年09月20日

課程前言: 游走于職場中,八面玲瓏的你每日應對著不同的角色要求。彼得•德魯克先生富有預見性地提出,21世紀的管理挑戰是對知識工作者的管理。作為現代經理人,在現代組織中既要處理大量事務,又要巧妙處理對上級、平級和下級的關系,因此他們常感困惑—— 如何協調自身與組織內部各方面的關系? 如何......

從技術走向管理(實戰班)—快速成為卓有成效的管理者 上海:2019年08月23日

課程介紹: 根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員角色不能轉換,過度關注技術細節;認真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔責任;上司讓制定工作計劃,可卻無從下手;不知道如何分派工作,如何領導團隊,更不知道如何確保你的團隊不出差錯……致使疲憊不堪卻還不能有效......

管理技能提升與高效團隊管理 北京:2019年08月28日

課程背景 作為企業老總,您是否一直被各級管理者的能力不足而感到些許的擔憂?80%的管理者都是從專業人士選拔而來,由"乘客"到"司機"的角色轉變,使管理者需要提升"計劃組織與控制、授權指導與監督、激勵培養與溝通,經營策略與執行"等管理技能。 作為各級管理者,您是否被很多的事情所困擾而倉促應對? 為什么我們總是有很多障礙無法逾越? 為什么溝通老是出問題? 為什么團隊狀況還是不太理想? 怎樣贏得下屬和提升團隊執行力? 怎樣......

讓團隊核凝聚—留人只要留心 北京:2019年08月30日

課程背景 “企”業止于人。人定才能企安。留住人才,比選對人才更重要,因為留人難在留心。作為團隊管理者,或公司中高層,如何留住自己的心,如何留住團隊成員的執行力,才是讓團隊真正凝聚的核心。因為,每個團隊成員的狀態,都在影響著集體意識。這是一個高智商低臣服的時代,“術”太多,不能入心;“道”太寬,不能落地。我們真正需要的是,融“術”于“道”中;能常態化踐行;能當......

中層干部管理技能實戰訓練 廣州:2019年09月20日

課程介紹 企業中層擔負著承上啟下的中堅任務,是企業最忙最累的“支柱”??墑嗆芏嗍焙?ldquo;中堅”變成了“中艱”、“中煎”。企業內常常發生以下現象: 企業高層指責中層,“我的思想100分,到部門經理只有60分,到操作層面30分都沒有了……”。 部門經理則私下抱怨,“我只有一雙手,部門總是人手不足、素質不高,而指標總是高不可攀,......

中高層管理人員的用人秘笈 深圳:2019年10月11日

課程介紹 鄭重承諾:林恩老師授課精彩,每期課程滿意率均為百分百。所以我們敢于向您承諾,在課程開始起半日內,向主辦方提出課程質量不滿意要求退課者,主辦方全額退款。同時,在課后對課程提出改進意見且被我們采納者,予以獎勵! 管理者首要的任務就是提升員工績效(——彼得*德魯克),在當今面對越來越復雜的市場形勢及越來越標榜自我個性的時代,管理者面臨巨大的挑戰除了市場就是內部的員工。所以員工管理這個課題一直是所有的管理實踐者及理論家研究的重點。“沒有招......

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