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近期熱門時間管理培訓公開課 Hot Trainings

卓越管理者的六項修煉培訓 上海:2019年09月07日

課程背景: 松下幸之助曾說過:企業即人??!做企業就是做人,做好了人的工作,企業也就做好了發展了,反之無人企業則止。 隨著企業外部環境的惡劣、用工形勢的嚴峻、個性鮮明自信滿滿的80、90后成為職場主力軍,各類關于“人”的問題更加復雜地困擾著管理者: —如何讓團隊中不同背景、性格、能力的......

時間管理(Time Management)培訓 北京:2019年09月08日

培訓受眾 任何希望能夠通過更有效的時間管理來提高工作業績的人員 課程收益 本課程的目標不僅僅定位于幫助學員提高工作效率,而且致力于改善學員的人生質量,使學員明確為持續不斷改進而改變習慣的意義,并充分理解時間管理基礎-計劃與優先級劃分的重要性,掌握時間管理的方法與工具。使得學員能夠: ——掌握提高......

新任主管的管理技能 北京:2019年09月25日

培訓受眾: 已經晉升,或即將晉升到管理層的主管、經理 課程收益: 從業務崗位晉升到管理崗位,意味著公司對自己的認可,也意味著角色、技能、職責都要發生很大的變化。首先,首次當管理者的新人如何適應這種工作內容的變化?其次,如何體現作為管理者的價值?本課程著眼于以上兩點,賦予理念、授予技能,給予參加者全面的剖析和引導。 課程......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升 深圳:2019年09月26日

課程介紹: 管理干部是企業決策實施和執行的保證 ! 優秀的干部既要有管理能力又要有實操技能! 管理干部的成長通常要經歷漫長的經驗積累! 本次培訓快速、有效地達成管理干部的飛躍提升 ! 課程收益: 新任經理、部門經理、管理干部快速職業化; 學習處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發......

卓越管理者的六項修煉培訓 深圳:2019年10月12日

課程背景: 松下幸之助曾說過:企業即人??!做企業就是做人,做好了人的工作,企業也就做好了發展了,反之無人企業則止。 隨著企業外部環境的惡劣、用工形勢的嚴峻、個性鮮明自信滿滿的80、90后成為職場主力軍,各類關于“人”的問題更加復雜地困擾著管理者: —如何讓團隊中不同背景、性格、能力的......

部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操培訓班 貴陽:2019年08月24日

培訓背景 在激烈的市場競爭中,優秀的人才是企業立于不敗之地的關鍵要素之一。對公司來講,員工就是資產,而部門經理扮演的角色就是管理資產,員工從被選進來,到訓練他成長,運用他,給他加職或以至于辭退,即選、訓、育、用、留、退的全過程都與部門經理密切相關。在對企業員工進行管理的過程中,管理者經?;嵊齙揭恍┫嗨頻奈侍?,主管的使命不完全是技術或專業能力,幫助下屬成長、提升整個團隊的能力與工作績效才是最重要的職責,領導能力所要求的不是你親自把業務做得最好,而是你要幫助你的下屬做得非常好。本......

中層管理者管理效能提升六部曲 廣州:2019年08月30日

課程背景 職場的發展規律必需是呈上升趨勢,而每一次的升遷都是一次脫變,工作的寬度與深度的變化,身邊的磁場的改變,我們的角色與心態同時也需要進行重新的定位與規劃。 我們如何詮釋自我職業發展的職業素養、角色轉型、組織定位、解碼、溝通、監督等能力塑造,目標管理、激勵、執行力等方面技能和知識,從而解決自己在日常工作中從管理自我到管理他人的困惑和問題。 了解管理人員的角色與職責,在工作中發揮應有的功能;培養管理者應有的正確態度;發揮組織效能,以團隊力量完成企業目標;能夠以科學化的思想及......

結果導向-贏在執行 深圳:2019年09月19日

課程前言: 企業的競爭關鍵在人,企業能否發展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質的管理團隊;然而, 很多老板有方向,但中層行動力跟不上,公司越來越依賴于能人。企業又缺乏自己的培養系統,造成了一種現象—— 如何為什么無論怎樣強調,企業的執行力就是得不到有效提升? 為什么戰略規劃總是無法落實? 管理者如何創建高效執行團隊? 針對以上問題,名課堂特邀原華為高級項目經理、產品總監馮南石老師為我們帶來《結果導向-贏在執行》課程。本課程從中層管理者入手,找到執行......

贏在執行—煅造100%執行力培訓班 上海:2019年09月19日

課程說明: 我們是否曾經感嘆過外資企業的規范與效率?是否曾議論過為什么國外的企業能夠生產出品質卓越的產品?能夠提供優質高效的服務?我們的企業領導總是疑惑為什么三令五申的東西卻仍然問題百出?同樣的錯誤犯了又犯? 為什么同樣的制度在中國卻不能取得相同的效果? 提高工作質量和水平,除了制度本身的科學性之外, 最重要的就是如何執行——我們“贏在執行”。 課程收益: 了解中國千百年來所沉淀的執行文化,掌握中國人面對執行的心態 了解中國人在......

部屬培育與輔導 杭州:2019年09月27日

課程介紹 本課程從系統化工作在線人才培養體系為起始點,以行為學家保羅·赫塞博士(Paul.Hersey)的情境領導模型為基礎,通過人才培養體系展開,針對下屬在工作場所的四個階段的不同能力模型,對下屬進行差異化的輔導和教練,從而達到提升下屬能力,改變下屬態度,提升下屬工作意愿的目的,使得下屬的能力和意愿能更好地適應企業的快速發展,最終達到改善企業業績,提升組織能力的目標。 適用對象: 中層骨干 課程大綱 第一天上午 單元一:工作場所人才培養體系的搭建—......

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學歷及教育背景: 青島科技大學; 南開大學; 資深企管顧問,實戰型培訓專家; 名課堂、中國管理傳播網、世界經理人專欄作者; 時代光華、東方視野等多家培訓咨詢機構...

趙勝老師

資質背景: 名課堂特聘專家 上海財經大學MBA 國家高級企業培訓師 TTT高級認證講師 企業內訓高級講師 中國南方人才市場特聘高級講師 中國CEAC國家信息化教...

李寧太老師

名課堂執行力提升專家 “8912”執行體系創造人 原寶安集團公司、500強企業副總裁 曾任山西師范大學黨委宣傳部部長 中山大學MBA、企...

冉云帆老師

中建集團建工機械 ,生產經理 安徽綠園集團,質量經理,企管經理 資歷: 企業問題分析實戰專家、高級管理咨詢師 資深流程管理專家、生產質量管理專家; 擁有近二十年...

萬齊勝老師

主要背景 國家職業經理人中心特聘講師 美國領導力研究中心《情境領導》認證培訓師 北京商業管理干部學院客座教授 對外經濟貿易大學生就業指導中心教師 工作經歷 19...

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