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杭州5S培訓公開課

5S與目視管理 蘇州:2020年06月04日

現場 管理是企業管理的基石,高效、規范、完善的現場管理是產品質量的基礎保證,是企業效益和市場競爭力的動力。5S 和目視管理 是推行現場管理的基礎,也是中小企業降低管理成本,提高管理效率,改善現場的最直接,最有效的方法。5S是創建和保持組織化,整潔和高效工作場地的過程和方法,可以教育、啟發和養成良好“人性&r......

現場5S與目視化(工廠實戰版) 蘇州:2020年06月22日

第一天 9:00-16:30一 5S 在企業管理中的戰略位置? 重新認識 5S? 如何將 5S 融入日常管理?? 5S 在精益工廠中的應用? 推進 5S 的四大要素二 1S&2S 推進要領? 1S 推進流程及要領? 1S 推進中的問題分析與解決? 整頓技能測試(圖片+案例)? 2S 推進中的三定要領? 2S 推......

工廠5S項目管理與目視化管理 蘇州:2020年07月01日

每次我們在拜訪企業,給企業做診斷的時候,都會問“您的企業推行5S了嗎?”,100%的企業都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現場5S一直保持得很好嗎?”,有的回答說,“淡季的時候好,旺季的時候差些”,有的回答說,&ldqu......

改善生產管理的利器5S與TPM 蘇州:2020年07月02日

第一講:5S概論問題一:為什么說5S是所有現場管理的基???它的重要性為何?1.工廠不良現狀分析2.工廠不良現象造成的浪費3.5S的定義和特色4.5S的效能第二講:5S的推行準備問題二:推行5S的主要障礙為何?5.消除意識障礙6.成立推行委員會7.宣傳和培訓8.示范區的5S活動第三講:5S的實施要點問題三:5S實施的關鍵......

全面預算管理與成本控制 深圳:2020年06月13日

預算的編制過程是企業分配資源以實現戰略目標的過程。同時預算編制工作是一個動態、相互協作、目的明確的過程,從而真實地反映出企業的實際需要的過程。編制一套完整的預算不是預算工作的結束,而是開始。而后需要將預算與實際情況和預測進行比較、衡量與戰略主動性相關的預算分配效果、創建動態報表和分析以對最終決策提供支持。近年來全球企業......

情緒壓力管理 深圳:2020年07月17日

一、開場熱身課程內容介紹破冰活動設定學習目標二、尋找內心深處的壓力源我的理想我的現狀三、了解有關壓力的基礎知識壓力的概念良性壓力負面壓力壓力來源,職場壓力來源產生壓力的心理行為模式壓力處理三步曲:-面對自己的情緒-認識壓力性質-尋找應對壓力合適策略方法四、認識情緒、疏導情緒情緒的有關知識情緒帶給我們的影響認識并妥善管理......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...